总计219份；点击17289次

彬长分公司党政及纪委扎实的工作、认真的筹备、精心的组织、周到的服务，真正体现了“物资有形 服务无限”的理念。六家公司的代表交流发言，充分展示了物资集团纪检监察工作的成效。近年来，有六家单位荣获陕煤集团先进集体、廉洁文化示范点在彬长分公司挂牌、演讲作品《物资青年话清廉》获得陕煤主题演讲比赛三等奖、案管系统以第六名成绩进入决赛，可喜可贺。

一、主要工作成绩

一是编制体制更加健全。从派驻纪检组设在公司机关，到各党委单位设立纪委书记、各支部单位设立派驻纪检组副组长，以及配齐专兼职工作人员，我们已经做到了纪检监察人员全覆盖，为我们纪检监察工作开展提供了保障。

二是组织体系更加完善。组织体系、管理权限的逐步完善，不断明确自己的职责，坚持在工作中发现问题、解决问题、纠正问题，在积累中日渐完善组织体系，后期持续提升改善。

三是制度建设更加规范。纪检监察工作的制度、理念要融入企业文化，新版的企业文化新增了“廉洁理念”板块，和企业经营相促相融、共同发展，同时要结合区域物流、工程服务、社会贸易等各家单位的实际情况，逐步完善规范制度建设。同时，纪检监察队伍业务素质提升成效显著。近年来，通过集中学习、专业培训、对标交流、教育整顿等不同方式的学习，形成了一支纪律强、素质高的纪律部队，实现了从理论到实践的转换。今后要把掌握新知识作为学习方向，砥砺奋进拓宽知识面，更好提升自身素质。

四是工作成效更加显著。清廉国企建设、廉洁文化品牌建设、企廉网建设等，每项工作都在迈向高质量发展。品牌建设不是一朝一夕，需要从文化形态、文化深度、文化内涵等方面不断嵌入推进，找好思路、方法，实现品牌建设的深入发展。

二、存在以下问题

一是党风廉政责任制落实不到位。通过检查、考核、调研，发现部分同志存在思想认识重视度不够的问题。各分公司班子成员要严格对照落实党风廉政目标责任书内容，明确“一岗双责”内容，统一思想和行为，落实党风廉政建设责任，真正做到履职、尽责、担当，杜绝出现疲于应付的状态。

二是工作创新意识不强。办公区域要有特点的展现出廉洁文化内容，做到学有所思、学有所悟、学有创新。通过制定岗位廉洁风险防控手册、观看警示教育纪录片等方式，形成一盘棋的思想，增强廉洁风险防控的意识。

三是清廉国企建设的推进力度不够。清廉国企建设自去年九月份在物资集团全面开展以来，各级党组织对照上级党委部署安排，制定方案，明确责任，目标明、内容清、要求高，但是在实地调研中，我们发现各项工作在落地落实见成效上，还是“欠火候”，要提升清廉国企建设工作的政治站位，加大清廉国企建设工作的宣传力度，要把清廉国企建设融入企业生产经营、改革创新、高质量发展的全过程各环节，推动高质量发展风清气正的从业环境持续向好。

三、下一步工作要求

一是抓好思想引导，提高政治力。要加强政治理论学习，引导党员领导干部尤其是青年干部，树立正确的价值观和政绩观，加强对“领导班子”和“一把手”的监督，贯通运用“四个到位”，增强监督执纪问责力度。

二是抓好基础工作、提升落实力。要把功夫下在提升经常性、基础性工作落实质量上，从当下做起，严格履行工作职责和要求，让基础工作能够见到实效。

三是做好融合发展、提升内驱力。廉洁文化要和企业文化相融合，针对不同岗位内容、岗位特点，在创新人才培养上下功夫，其次要融入党建、融入行业、融入岗位、融入经营，在关键节点通过案例提醒、警示教育，筑牢廉洁从业思想，持之以恒推进作风建设。

四是抓好责任落实、提升执行力。充分用好用活廉政谈心这一有效手段，落实谈心责任，根据实际情况，突出问题导向和谈话的针对性，给“关键少数”和关键岗位人员打好“预防针”，督促主体责任落实。

五是抓好“关键少数”、提升领导力。各级领导干部应当起着领头、管总的作用。领导干部的政治能力与担任的领导职务相匹配，多形式、分层次、全覆盖抓好党员干部“关键少数”，不断强化理想信念和党性教育，干好工作、干实工作。

六是抓好品牌效应、提升感召力。各单位要以品牌创建为抓手，以特色亮点为驱动，培育具有辨识度的廉洁文化特色品牌，督促引导广大党员干部从思想上固本培元，不断提升拒腐防变能力。

我们要用“走出去”的方式，拓展思维、提高认识、创新思想，以最小的代价、最新的思维做实工作。以廉政共建的方式，持续扩大廉洁文化覆盖范围，推动党风廉政建设向纵深发展。

最后，我把近期几项重点工作着重强调一下，一是高质量报送廉洁文化精品成果；二是结合半年检查反馈问题及不足，加快整改到位；三是按照陕煤集团控成本要求，加强对“三公费用”的监督。