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在陕煤“奋进者”文化的引领下，物资集团与时俱进升级企业“合文化”，同步注入廉洁文化元素，以清正、清廉、清爽、清白“四清”廉洁理念为引领，依托廉洁文化建设“五进”活动，夯实“六廉”举措，着力营造“三清”氛围，持续推动“清廉物资”这一品牌建设，坚定打造“本质廉洁型”现代供应链物流与工程服务企业。

树立“四清”廉洁理念，砥砺忠诚干净担当品格

物资集团因主营业务的敏感性，更加注重“三不”一体推进，构建纪检、监察、风控、审计、财务于一体的“大监督”格局。该企业坚持以廉洁文化涵养清风正气，将清正廉洁内化为人格修养，当清正之人，行清廉之事，走清爽之路，留清白之名，以“四清”廉洁理念固本培元，积极践行“合融同心、合力同创、合和共赢”的“合文化”核心价值观，建塑物资人的“六种精神”，矢志奋进一流国际化供应链物流与工程服务企业愿景目标。

依托“五进”活动，丰富廉洁文化建设载体

物资集团廉洁文化建设明确了进班子、进机关、进站点、进班组（项目）、进家庭的“五进”载体。以廉政教育展厅、清廉走廊、开放式办公、阳光洽谈室等，感受廉洁文化“进班子”“进机关”的引领力。以驻矿供应站、井口超市、基本业务流程，强化“进站点”“进班组”的熏陶力。以物流中心廉洁文化主题公园、家风建设区、家庭助廉，体验“进家庭”的渗透力。以曹家滩企业定额编制项目为试验点，梳理业务风险点、建立直观流程图、制作正负面清单桌上牌，延伸“进项目”的融合力。通过扎实开展 “五进”工作，让党员干部“沉浸式”感受清廉物资特色，实现“人在景中走，廉从心中生”。

夯实“六廉”举措，凸显廉洁文化建设成效

宣传教育倡廉。通过主题教育、教育整顿、廉政谈心谈话、党风廉政报告会、知识答题等方式，强化理想信念教育。利用中省纪委典型案例、红色根据地、警示教育基地及廉洁展览等资源，积极放大廉洁教育叠加效应。

阵地建设树廉。高标准建设西安片区和陕北片区廉洁文化基地，争当陕煤集团廉洁文化示范点排头兵。在办公场所、党员活动室、职工之家等阵地，设立廉洁标识、悬挂警示标语，展示“清廉物资”形象。运用“企廉网”、公司网站、微信公众号、H5动效等夯实线上阵地，使党员干部潜移默化陶冶廉洁情操。

专题活动尚廉。通过开展纪律教育月、“德润陕煤”、诵读会、种植“清廉树”、廉洁文艺演出等活动，以小品、舞蹈、相声、摄影、书法、绘画、征文等形式打造廉洁精品，颂扬清风正气。

理论研究思廉。组织开展理论课题研究，促进成果转化运用，提升纪工作本领。近两年来，共有30余篇理论研究成果荣获中煤政研会、国资系统以及陕煤集团表彰。

风险防控保廉。聚焦关键岗位和业务流程，梳理风险点，制定防范措施，季度动态考评，抓苗头性问题，用好监督执纪“第一种形态”。建成“1+N”智慧物流综合服务平台，全流程开展电子招投标，以数智赋能强化岗位廉洁风险防控，有效杜绝“事”和“人”的风险。

网络监督促廉。持续优化“企廉网”网络监督平台，拓宽网络监督作用，扩大廉洁文化影响力。目前，平台实现信息发布量1万余条，点击量34万次。

营造“三清”氛围，推动“清廉物资”品牌建设

物资集团将廉洁文化建设融入中心工作，持续营造政治清明、企业清廉、干部清正的“三清”氛围。抓政治建设从严，强化对学习宣贯二十大精神、“三个年”活动、五年行动计划、经济运行分析会等重点工作的政治监督，营造清明政治生态，有效促进工作落实。抓党内监督从严，构建清廉干事环境，创新出台《监督执纪问责管理暂行办法》，推动各类监督有机贯通，形成监督合力。抓作风建设从严，培育清正担当干部，做实“三项机制”。2022年，系统上下共有27人通过公开竞聘走上管理岗位，末等调整和不胜任退出干部8人，干部队伍结构持续优化。

    通过探索实践和优化提升，物资集团提炼出了具有物资特色的廉洁文化建设实施路径，将清廉国企建设深度融入企业经营发展，扎实推进“清廉物资”廉洁文化品牌建设，巩固形成风清气正的发展环境，助力打造“本质廉洁型”企业，持续奋进再造全新物资集团新征程。