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  • 物资管理部:553份
  • 财务资产部:256份
  • 物资采购部:618份
  • 党群工作部:413份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:504份
  • 其他部门:41份
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发布单位: 彬长分公司      发布者:郑倩     时间:2020-04-15     点击:30次
彬长分公司:召开2019年度中层管理人员述职述廉述效大会


        1月17日,彬长分公司召开2019年中层管理人员述职述廉述效大会,分公司领导班子、中层管理人员、职工代表参加会议。

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  会上,现场述职述廉中层管理人员,面对分公司领导与职工代表,用坦诚朴实的态度,以“表述+幻灯片展示”的方法,将自己一年来履职情况、收获与感想、廉洁自律、存在的问题、整改措施及对新一年工作思路进行阐述。每位述职的同志都以将工作体会讲透、把不足说清、把工作思路讲顺的目的发言,无一人避重就轻说不足,无一人虚词敷衍谈目标。大家用朴朴素素的言语,讲自己实实在在的工作,使会场充满积极务实、团结向上的良好氛围。

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党委书记、工会主席陈学功听取汇报后,总结指出:开展述职述廉述效工作,是对中层管理人员常态化考核的重要举措,是促进领导干部廉洁自律,深入推进改革和制度创新的有效抓手。

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今后,分公司对中层管理人员的要求:一是必须在转变作风上下功夫。工作不搞“花架子”,不当“假把式”,带头俯下身子踏实工作;二是必须在提高履职担当能力上下功夫。加强业务技能的学习培训,练好过硬本领,把加强履职能力建设摆在更加紧迫和突出的位置来认真研究和落实工作,提高管控策划水平,推动各项工作顺利开展;三是必须在廉洁自律上下功夫。要认真贯彻执行中央“八项规定”精神,自觉置身于法律监督、组织监督、舆论监督和群众监督之下,坦坦荡荡做人,清清白白干事,营造风清气正的政治生态;四是必须在强化工作落实上下功夫。对承诺的事项和职责内的工作,要按照精益求精的态度,不折不扣的抓好落实,确保工作精细无漏洞、精准零失误;五是必须在树立良好形象上下功夫。树立畅通和谐的共事形象,上下左右之间要多沟通联系,相互支持、取长补短、和睦共事。

随后,与会人员以无记名投票的方式,对分公司中层管理人员及全体员工进行了民主测评。

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