总计2844份；点击31365次

今年以来，彬长分公司围绕“八个聚焦”，在经营提效、成本管理方面努力破题，通过氛围营造、管理提效、服务升级等措施，持续强化成本管控，全面提升企业经营管控能力和盈利水平。

7月初，胡家河矿业公司401110运顺工作面久益牌EJM340/4-2型掘锚一体机在服役两年后正式升井检修。该品牌掘锚一体机在全国范围内仅有17台，各台设备配置均不相同，市场上几乎没有可替换配件。为保证彬长矿业集团掘进设备的快速修复，该公司组织人员深入市场调研，咨询多个国内从事过进口掘锚机大修以及有改造经验的维修厂家，经与矿业集团协商并报物资集团审批同意后，最终确定陕西本地一家具备设备大修资质以及进口掘进设备改造经验的厂家配合检修。10月末，检修配件已全部到货，经使用完全适配。该批配件国产化后，节约成本83万元，成本节约率达27.85%，供货时间也缩短了近5个月，大幅节约了资金、时间成本，进一步助力彬长矿业集团“掘进攻坚战”顺利推进。

2023年该公司以物资全生命周期管理为主线，扎实开展“164”工程建设。截止10月底已与14家单位签订前置服务协议，开展胡家河矿401110运顺掘锚一体机设备维修、孟村401102工作面回撤设备维修前置服务，协助使用单位提报配件计划1281项；开展13项闲置物资的置换调剂服务，置换率达36.33%；推荐的3种新产品新工艺能够满足矿井智能化需求，助力矿业公司实现降本增效；开展破碎机、调度绞车等246项物资的使用跟踪服务，油漆、密封胶513项物资的使用年限预警提醒，坑道钻机、固液分离机等173项设备的大修到期提醒，潜水泵、编织袋等68项应急物资储备提醒，受到了服务单位的一致好评。同时，该公司还建设了共享储备区，目前已有42家制造商将彬长周边常用1000余项物资储备于库内，为物流园区平台化、社会化夯实基础。

下一步，该公司将始终坚守陕煤赋予的“内保供应”职责使命，继续发挥降本增效前端效能，在服务陕煤产业高质量发展的同时，走出企业高质量发展新路子。