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第一章  总  则

第一条 为了响应集团公司各种应急预案，加强应对突发事件应急救援协调工作，有效预防、及时控制和消除库区重大突发事件的危害，保障员工身体健康与生命安全，维护库区正常经营、生活秩序，特制订本制度。

第二章  应急组织机构和职责

第二条 成立应急指挥部

总指挥：总经理 党委书记

 副总指挥：副总经理

成    员：各部门负责人

指挥部下设办公室，办公室设在综合部，由综合部经理任办公室主任，全面负责协调公司突发事件应急救援处置工作。根据实际情况或上级指令，及时发布命令，启动预案。

办公室设立24小时应急值班电话

电话为：029-32953512（综合部）

第三条 相关部门职责

各相关部门在应急处理中的主要职责：

（一）综合部：负责监督应急措施落实情况，事故的调查等工作；负责通讯系统畅通及各部门之间的协调沟通；负责应急预案的制定和演练工作；保证现场应急机构及队伍的后勤保障工作；负责应急物资的监督管理、

（二）财务部：负责应急救援与抢险等经费保障等工作。

（三）采购部：负责应急与救援物资的保障工作。

（四）物流配送部：保证指挥部的应急用车，保证交通畅通，负责运送救灾人员、伤员（与医疗卫生组配合）、救灾物资等。

（五）各供应站（中心）：负责按指挥部的命令，开启、关闭各供配电设施、供水、供暖、消防供水管路，并保证以上设施在应急救援时的正常使用；做好应急救援物资日常管理，确保正常使用；及时了解灾害情况，向指挥部汇报，遵照“先人后物”的原则，沉着冷静，采取有力措施进行救援。

第四条 应急队员建立与管理原则

（一）应急队伍小组成员的建设，优先考虑各部门（中心）安全员及年轻员工，在此基础上分公司建立一支常备应急队伍。

（二）统一管理，分级负责。在分公司应急指挥部的统一领导下，各部门（中心）按照各自职责和权限，负责组建并管理应急队伍，提高公司以及各部门（中心）对调配应急队伍处置各类突发事件的指挥和协调能力，快速反应、协同应对。

（三）突发事件现场应急队伍以属地为主，就近调配为原则，保证快速、高效投入处置突发事件。

（四）加强培训，提高素质。综合部要加强应急队伍培训演练工作，提高应急队伍成员自救、互救和参与各类突发事件处置的综合素质。

第五条 应急响应

        应急指挥部根据事件的类型及灾情情况，启用相应的应急预案。组织调动相应规模的应急队伍。各部门（中心）按照指挥部的命令及时调动、协调所属员工进行有效配合。