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                   第一章　　总    则

　　安全生产是关系到国家、企业和员工生命财产的大事，为了加强分公司机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车及作业中事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益，根据分公司的运输及装卸工作实际情况,制定本制度。分公司内所有从事货物吊装及运输人员都必须严格遵守本制度。

　             　                   第二章   制度细则

第一条 管理机构及工作职责

车辆运输及装卸主要作业部门为物流配送部，安全生产第一负责人是部门经理，主要工作职责是：

　　（一）宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训 。

（二）根据上级要求和分公司实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本部门安全操作规程和安全考评标准并负责组织实施 。

（三）组织召开部门安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。

（四）布置和检查物流配送部门工作人员的安全学习。

（五）负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与部门重大生产、交通事故的调处及善后工作。

二、部门副经理主要职责：

（一）配合部门经理做好管理工作；　　

（二）负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结；

（三）培训驾驶员掌握汽车基本原理,并对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力；

（四）车辆调度。

三、驾驶员的岗位职责

　　（一）遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

　　（二）积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术操作水平。

　　（三）严格执行分公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律, 服从指挥,按时、按质完成运输任务。

　　（四）遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保 ”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

　　（五）熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

　  （六）服从部门负责人的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

     第三章    安全操作规程

第二条 货物装载

　　（一）货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证吊装运输全过程安全。

　　（二）装载时防止货物混杂、掉落、破损 。

　　（三）整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

第三条 货物运输：

　　（一）在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

（二）行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

（三）当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

　  （四）当车辆停稳熄火后方可卸货。

　  （五）卸货时注意货车周围的行人安全，并放置警示标志。

　（六）与收货人(收货单位)核对货物后返回。

第四章  应急预案及事故处理

第四条 发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和部门负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

第五条 部门负责人接到事故信息后应立即派有关员前往现场协助处理并第一时间报送综合部。综合部接到事故报告后第一时间上报公司分管领导和主管领导，并配合做好事故调查、处理工作。

第六条 综合部必须在事故发生三小时内组织人员抵达事故现场，组织事故调查工作。

第七条 对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

第五章    安全生产监督检查制度

第八条 驾驶员出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

第九条 维修人员定期对车辆做定期保养，并建立维修保养台账。

第十条 综合部要定期或不定期对驾驶员操作状态、作业现场及安全操作规程执行进行检查。

第十一条 物流配送部负责人定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

第十二条 物流配送部负责人、安全专干定期跟车，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

第十二条 综合部每月要对物流配送部车辆技术档案、维修保养台账、车辆卫生以及现场作业情况等进行安全检查。

第六章    驾驶员和车辆安全生产管理制度

第十三条 驾驶员的管理

　　（一）物流配送部要将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

　　（二）综合部定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

　　（三）由综合部牵头党群工作部、矿区党支部配合每年至少组织2次与驾驶员进行座谈，了解情况，并形成记录。

　　（四）物流配送部负责人要加强日常提醒，牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

第十七条 车辆管理

　　（一）物流配送部必须将每辆车的信息登记在册，建立台账。

　　（二）定期做车辆的维护 :

　　1、车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护"的原则。保持车容整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。

　　2、车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。

　　3、车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :

　　日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .

　　二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。

　　季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。

        强制维护：车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。