总计2843份；点击31248次

近日，为切实提高员工的安全意识，发挥广大员工的积极性和主观能动性，彬长分公司仓储管理中心开展了内部安全管理及培训，在员工安全管理上严要求、广开展，使员工由被动服从，转变为主动配合，为真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变打下良好基础。

从细节做起，夯实安全基础管理

在贯彻执行上级领导的指示、要求的同时，对各类安全制度进行全面细致的培训；对各类台账、记录及排查表等重新进行细化、分类管理；对各类安全隐患做到及时排查、及时处置，并做到对待隐患问题举一反三、寻根问底，切实消除此类隐患。利用每日班前会及职工学习时间强调安全工作重点，辨识安全风险，制定防范措施；操作中严格执行安全操作规程并定期开展安全规程考试，定期组织安全事故分析汲取事故教训，提升全员的安全意识。

从小事做起，体现安全人文关怀

对于班组的建设，始终坚持以人为本的安全方针。对员工薄弱环节，开展谈心谈话活动，通过谈心谈话及时了解职工思想动态，排解职工的小心结、小烦恼，及时矫正员工的思想“偏航”。

在办公区内张贴安全警示标识、名言警句、安全隐患图文提醒、安全教育读本宣传等，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全过程的管理，强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。

班组员工在交流中纷纷感叹道：“都知道安全的重要性，但通过这样的管理形式和安全培训，使的安全培训和管理更具有实效，不再是流于形式，让班组员工都能深刻认识到安全的重要性，应多开展这类活动”。

安全是生命的基石，是欢乐的阶梯，更是企业发展的重要保障。彬长分公司仓储管理中心从防范事故作业的终端做起，将企业安全管理的落脚点放在班组，落到班组的每一位员工身上，全力提升班组的自控管理效能，确保全体班组员工以更好的精神面貌和身心状态投入到工作之中，让班组安全管理方式为分公司高质量安全发展发挥最大的功效。