当前位置 : 首页 >> 制度规定 >> 社会贸易

总计505份;点击8983次

  • 综合管理部:505份
// this.scrollBoxHeight = this.scrollBox.clientHeight; //类的调用方法,可多个
发布单位: 西安分公司      发布者:     时间:2019-11-11     点击:18次
采购中心供应链延伸业务报价管理规定

一、制定本办法的目的

为了规范供应链延伸项目运营,建立健全风险防控体系,促进供应链延伸项目健康发展,有效防控运营风险,规范对外报价,特制订本规定。

二、本办法适用范围

本规定适用于黑色金属供应链项目组及化工材料项目组对外报价。

三、组织架构

1、成立价格评审小组,报价由各项目组提出、编制并归口管理。

组长:郭光利

黑色金属价格评审组成员:

胡振华  王可可  屈晓杰  郑晨皓

化工材料价格评审组成员:

郝建华  苗晨  李鹏

2、主要职责:

(1)审核供应链业务报价方案,指导、协调和监督外部市场销售工作;(2)处理解决供应链业务销售重大合同、重大资金等事项纠纷。

 

3、本规定经批准后自公布之日起生效,由价格评审小组负责解释和修订。

四、报价原则

1、现款现货交易时,参考市场价格,净利润率不低于0.8%。

2、开展赊销业务时,参考市场价格,依据供应商评价结果确定净利润率及账期收益率。

评价等级

优秀客户

良好客户

一般客户

谨慎发展客户

净利润率

≥1%

≥1.2%

≥1.5%

≥0.8%

核定账期

≤4个月

≥3个月

≥2个月

先款后货

账期收益

≥0.9%

≥1.0%

≥1.1%

 

3、以银行承兑进行结算时,年贴息率不低于4.5%;以陕煤商业承兑结算时,年贴息率不低于陕煤财司公布的当期年贴现率。

4、报价时必须综合考虑以上因素,保证所报价格合理有效。

五、报价流程

1、业务员根据上游报价、市场行情,及下游要求的交货期、付款方式等因素,制订对外报价单(附表2)。

2、业务员填写报价评审会签单(附表1),会签单由价格评审小组成员全部签字方可对外报价。
    3、参与以招投标方式进行的业务,在获得采购价格后,各专业价格小组成员必须认真阅读标书,对标书内容进行分析研判后,讨论出最终报价。

4、参与以商务谈判方式进行的业务,在获得采购价格后,各专业价格小组成员必须认真阅读标书,对标书内容进行分析研判后,讨论出第一次报价。业务员在谈判现场二次报价前先通过电话、或其他通讯方式向价格评审小组进行请示,获得批准后,再制作最终书面报价单。

5、接到书面询价时,业务员必须采用公司规定的书面形式进行报价。第一次报价后,若客户同意,对方必须出具价格确认单;若客户不同意,将进入第二次报价程序。以此类推直到确定最终报价,严禁业务员一次性将底价报出,保障公司利益最大化。
    6、价格评审小组成员必须履行保密责任,凡是对外报价的任何资料均属于公司机密,任何人不得外泄。

 

采 购 中 心

二〇一九年十月二十二日 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表1:

陕西煤业化工物资集团有限公司采购中心
 
供应链延伸业务报价评审会签单



日期:

客户名称


拟开展业务

需求品种


计划数量


销售金额


预期利润率


价格评审小组成员

业务员:

项目组负责人:

部门负责人:

价格评审小组组长



附表2:                     (   报价单位)





    报 价 单  





致:客户                                                                                                  

日期




序号

规格型号

单位

数量

单价(元)

金额(元)

生产厂家

验收方式

到货地点

到货时间

备注


1












2











3











4











合  计











    1.以上报价为含税(13%)到货价。





    2.结算方式: 





    3.可根据实际情况增减脚注





    4.联系人:  联系电话:       传真:





 经办人:                                                   ( 业务部门签章)