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为使公司各项工作健康持续地开展，确保在工作中认真落实集团公司“三重一大”制度，切实解决好在重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面充分体现民主决策、集体决策，根据公司《企务公开制度》及相关文件有关要求，结合本公司实际情况，制定本办法：

一、指导思想

以集团公司企务公开制度等相关制度为指导，加强全面建设和领导班子廉政建设，坚持职工参与民主管理、民主监督，增加施工管理及工作的透明度，调动全体职工的工作积极性，促进管理水平和管理效益的有效提高，用优秀的企业廉政文化推动公司建设全面健康地发展。

二、企务公开遵循的原则

按照国家和集团公司的要求，结合公司的实际情况，实事求是，讲求实效，抓住职工关心的热点问题，既要维护企业形象，又要维护职工的合法权益，有利于公司的施工生产和经营活动。

三、根据企务公开工作需要，为保证企务公开工作健康有效的开展，成立以下组织：

1.企务公开工作领导小组：

组  长：杨  旭  屈双喜

副组长：刘晓龙

组  员：陈迎辉  曹会侠  赵明辉  王养仓  刘   楠

2.企务公开工作监督检查小组：

组长：屈双喜

组员： 杜晓芳  霍  钢  刘小新  李  磊  董驰峰

四、企务公开工作领导小组职责

1.认真贯彻执行公司及公司支委会关于企务公开的政策和相关要求。

2.落实党委是第一领导者，行政是第一责任者，职工是第一监督者的原则。

3.在重大问题讨论决策前充分了解职工意见，督促党政齐抓共管。

4.建立小组会议制度，在重大问题决策时，及时召开会议，听取监督小组和职工的意见，分析决策的可行性，并提出整改措施。

5.负责具体的企务公开事项的操作，作好分析和总结。

五、企务公开工作监督检查小组职责

为保证各项企务公开工作内容的落实，真正做到不走过场，不欺上瞒下，企务公开监督检查小组成员应积极参与民主管理、民主监督，对公司负责，对全体职工负责，加强监督，形成有效的制约机制，真正达到健康管理的目的。

1.对公司“三重一大”日常工作进行全方位的监督与检查，确

保公司企务公开工作有效健康地正常进行。

2.随时对公司“三重一大”工作行使监督检查工作，

负责监督公司企务公开工作的实施，反映职工群众合理意见和建议。

3.组织和召开相关企务公开的检查工作及相关会议，分析公司企务公开工作的落实情况及存在的问题，及时反馈“三重一大”相关决策公开后的职工反响意见。

4.关注企务公布后职工的反映及检查公开内容的真实性和落实情况，如有异议，及时反馈并参加查验，并向公司领导报告。

5.核实职工关心的热点问题，并监督其是否得到及时地公开和落实。

六、工作程序及要求

为做好企务公开工作，保障公司全面健康有效的发展，对物资采购、设备租赁、大额资金的使用和工程费用的决算等重大事项必须采取民主决策、集体决策的有效形式，通过相关领导及部门人员会议集体讨论决定，并在有关组织的管理或员工的监督下实施。具体企务公开形式、内容、负责承办部门和负责人及公开时效安排如下：