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陕西煤化物资集团黄陵分公司

二月份安全办公会纪要

2019年2月23日上午，公司在二楼会议室召开了二月份安全办公会议。会议由公司总经理冯建军主持、公司安委会全体成员、各部门负责人、各基层单位班组长以及安全班长共同参加本次会议。

会议针对分公司2019年双重预防机制的建设工作、安全制度汇编的修订工作及对今后一段时间的工作进行了部署；综合管理部对一月份安全环保检查存在问题进行了通报；主管安全副总经理传达了黄陵矿业公司二月份安全办公会精神；公司领导对今后工作做安排。形成纪要如下。

会议认为：在一月份的安全生产中，各部室（站）能认真落实公司安排部署的各项重点工作，公司生产经营良好，安全平稳发展，顺利实现了一月份安全工作目标。

会议还就公司当前生产形势和存在的问题进行了分析研究并对二月份的各项工作进行了安排部署：

一、加快构建双重预防机制工作

构建双重预防体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。去年黄陵分公司在双重预防机制的建设工作上没有做好，现在已经落后其他分公司了。我们应该迎头赶上，在去年已有的基础上，完善各个环节。根据文件要求，开展危险源排查、风险点评估、分级工作、制定安全、可行的防控措施等等等等一系列环节一定要做全做细。双体系建设是企业安全生产主体责任，是企业主要负责人的重要职责之一，是企业安全管理的重要内容，是企业自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径，所以各部室一定要高度重视，配合综合管理部及仓储中心顺利的开展各项工作。

二、尽快完善安全制度汇编的修订工作。

就去年分公司的安全环保年终检查情况来看，公司存在着很大的问题，公司的安全制度已经多年没有更新过了，还有没有可行性？是否还符合公司实际？公司党政领导决定对安全制度汇编进行重新修订，成立安全制度汇编小组认真梳理安全制度，根据实际情况、业务变化对现有安全制度进行查漏补缺，扎扎实实的做好安全基础，才能在安全工作上进行创新，才能进行发挥。重新修订安全制度汇编不是目的，目的是在重行修订的过程中让所有的管理人员、职工对安全制度有一个新的认识，通过修订制度来学习制度，规范自己的行为，落实自己的责任。各部门要在思想上高度重视起来，以此次制度汇编的重新修订为契机，从安全基础抓起，严抓落实，将公司的安全工作做好、做细。

三、加强物资质量安全管理。

物资质量安全是我们物资公司的立身之本，物资质量从源头就要紧抓不放。采购是物资质量安全的关键环节，谈合同、签合同一定要将物资质量安全问题放在首位。在工作中必须严格按照物资采购和管理流程，一丝不苟的执行，要有物资质量终身问责制的责任心。到货验收一定要认真负责，做好过程管理，履行好各自的职责从而有力的保障公司的良好运行。

下一阶段重点工作：1、继续双重预防机制的建设工作。2、对重新修订的安全制度进行审批工作。3、公司露天货场的围挡修建工作。

2019年2月23日