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程哲，男，1985年12月出生，研究生学历，中共党员，2010年2月参加工作，现任黄陵分公司市场营销部部长。自参加工作以来，该同志“担的了责任、搞的了创新、挑的起重任”，在不到10年的时间内迅速成长为煤炭物资供应的行家里手，发挥了一个党员干部模范带头和示范作用，在平凡的工作岗位上，干出不平凡的业绩，成为同事口中的“专家”和学习榜样。　　

挖来的软件开发程序员专业顶呱呱

程哲同志在加入黄陵分公司前，主要从事煤炭物资供应管理系统开发工作，在黄陵物资供应系统的项目开发上，因为专业和敬业，被推荐至黄陵分公司工作，从此与煤炭物资供应联系的更加紧密，走上了自己的漫漫平凡物资路。

身份转变，岗位转变，程哲同志迅速适应了新环境新岗位，信息化、科技、计划管理等新工作也干得有声有色。对原有物资供应管理系统增加及优化功能20余项，极大地提高了公司的供应管理效率；参与了气调保鲜技术在果蔬储藏中应用、物资条形码管理系统方案制定、研发及实施工作、岗位精细化管理系统等一系列公司重点科技项目，项目均获得年度科技奖项。

2013年3月新婚刚满3月的程哲应物资集团抽调开始了为期一年半的物资采供平台培训及推广工作。因黄陵分公司人员少，在项目前半段只派出一人，所以程哲同志既要当采购员的角色、又要当销售人员的角色，还需要对部分财务问题进行沟通，结合公司管理需求及业务现状制定了符合公司的最优系统流程。在分公司月底业务结账期还需要返回分公司配合业务处理，面对西安、店头两地辛劳的奔波，程哲同志从未有过任何怨言。期间因为表现优秀多次跟随集团信息中心领导外出考察、交流学习，并参与部分业务的决策工作。在集团系统一期试点阶段配合西安分公司顺利完成系统上线，取得了较好的效果，得到了西安分公司的一致好评。在黄陵分公司系统上线阶段先后对物资编码、系统操作、使用难点、技巧等组织多次培训和演练，组织大家做好物资编码、供应商注册、期初库存等数据准备工作，使公司在信息系统推广期间能第一家上线和第一家完成月结工作。

勇面挑战的物资达人业务开展响当当

2014年至2016年，在程哲同志任黄陵分公司业务管理部副部长，分管计划管理、信息化、集采及其他业务工作，每一项工作都充满了挑战。期间组织并参与黄陵矿业公司2016年主要物资采购价格大型谈判会三次，与27家供应商就关键配件、材料进行了谈判，平均降价幅度在15%以上,2017年在大部分原材料价格上涨的情况下，大部分配件依旧能享受价格优惠。面对集团安全管理提出的物资质量安全新要求，起草制定了公司的《物资质量安全管理制度》、组织编辑及印刷了《物资到货验收手册》、物资质量安全自查自纠、第三方物资抽检等一系列工作为公司的物资质量安全工作打下了较好的基础。

创新管理、积极推进区域物流产品展示库建设，与业务部室协同积极进行物资产品展示库方案的制定和实施，开发物资条码打印程序，完成了产品展示库4800余种物资条码的打印工作，实现了所有展示产品的明码标价。为了落实集团公司工业品+互联网政策，确保西煤电商平台顺上线，对黄陵矿业9家电商平台上线单位进行集中培训，并逐一进行走访，现场协助使用单位进行系统配置和操作，顺利完了电商平台上线工作。

走上管理岗位的新秀人才业绩亮堂堂

2017年程哲同志走上管理岗位，担任分公司新成立的市场营销部部长，分管公司区域物流中心建设、市场营销及信息化等工作，部室不足3人，在别人眼里看着都“鸭梨山大”。在程哲同志的带领下，办法总比困难多，在公司各部室的配合与支持下，充分利用集团集中采购平台货源及价格优势，与外协队、集采中心合作开展供应链贸易、对外开展库房仓储设施租赁和装卸服务、协助兄弟单位开展无车承运业务，2017公司外收入6100万元，近利润294万元，人均4.3万元，超过集团区域社会物流中心一级标准22%，2018年实现外收入11120万元，净利润511万元，人均7.3万元，超过集团区域社会物流中心示范级标准人均5.5万元33%。可是在成绩背后是一次又一次的沟通，长途奔赴出差的辛苦换来的，因为突出的表现，程哲同志多年连续获得分公司先进工作者称号，部室在2018年评为集团及分公司安全生产先进集体，在2018年的中层考核中荣获第一名。

程哲同志还能以身作则，发挥党员干部的模范带头作用，积极参加公司组织的岗位描述、安全知识竞赛、改革讨论、论文撰写等各类活动中来，其中《浅谈煤炭物资供应企业信息化平台建设与应用》获得2011年煤炭工业信息化优秀论文三等奖，多篇征文获得集团改革、廉洁等等奖项， 2016年至2018年先后获得集团安全知识竞赛二等奖、集团区域物流中心岗位能手三等奖、集团岗位价值及岗位描述三等重要奖项。

“知识就是力量，实践才是检验真理的唯一标准”这是程哲同志长挂在嘴边的话，他用勤学、实践和业绩对每一次的挑战做了完美的诠释，用青春和汗水谱铸就了物资人的辉煌。