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陈启杨，秦源项目公司造价四部部长，2009年3月加入秦源项目公司。他的日常工作围绕着审核公司安装专业成果文件、跟踪部门各项目执行情况、参与工程造价编制、担任内部讲师等等。虽然工作十分的繁琐，需要涉及到的环节也十分多样，一到项目招标、审核期间经常需要加班到晚上11点，但陈启杨没有一丝抱怨，而是热情地投入到工作中，认真处理每一个环节所涉及到的内容。

高度自律，严格把关

工程造价是个很辛苦的职业，本身对数字敏感度要求特别高，因为一个小数点可能就能毁掉一栋楼。陈启杨作为部门负责人，从建设项目的招投标、实施、竣工验收结算等所有阶段都需要全程参与。在招投标过程中，造价控制是重中之重，在造价控制中如何抓住重点并找出相应对策是他的主要工作。所以在工作中，他一直严守公司制度，严格要求自己，每一个环节都认真审核校对。再核对预算表时经常盯着一页数据就是一整天，在编制项目工程招标文件时常常与团队伙伴一加班就是近一个月，所有的严谨细致都是为确保项目的顺利开展。突出的业绩、勤勉扎实的工作作风也得到了一致肯定，陈启杨多次被公司评为优秀中层干部、被物资集团评为先进工作者，被中国煤炭建设协会评为“优秀造价工程师”。

始于梦想，忠于坚持

谈起在秦源的收获，陈启杨说，他最大的收获就是和秦源一起成长。他以“大家都进步才叫做进步”的原则，率先在公司业务交流群中推行“造价每日一题”策略，带领全体业务人员同学习、共进步。起初，只有他一人业务交流群中分享知识点，有的是自己遇到的问题，有的是多年以来的经验积累。长此以往，无形中就把其他职工带入其中，渐渐地大家都不约而同将自己的见解发表在群中展开讨论。既调动了公司业务人员的工作积极性，又助力全员业务技能水平得到了显著提升。他负责分管公司安装专业造价业务的三级审核，他对每一份成果文件都仔细审查，从软件版到纸质版材料都一丝不苟，认真清晰地反馈每一个出现的问题。平均每年审核成果文件约120份，保障了公司造价安装板块的平稳运行。

毫无保留，培养人才

他作为工程造价行业的专家里手，对同事提出的任何问题都来者不拒，一一解答。在业务技术水平方面，他积极主动毫无保留地培养新同志，为公司的长久发展储备专业技术人才。每次做业务前他都会花许多心思去收集一些资料给新人，让新人提前了解做业务时所需要涉及的知识点（包括政策法规、清单计价规则、定额等）。他会把自己多年总结的宝贵经验倾囊相授，让新人快速运用到每个业务中，所带的两个徒弟均能独立胜任造价业务。在培养年轻员工的业务能力方面，他自发成立了秦源安装小组，每月定期举办面对面讲授和辅导，传授各项业务知识和技能，每一次讲课都是精心准备的真实案例，把经验和教训逐条分析讲解。“授人以鱼不如授人以渔”，他用自己的行动去完全诠释了这句话，也为公司默默奉献着一切。

情感源自于热爱，信念根植于信仰。陈启杨就是凭着对事业的无比热爱，把自己的每一天都过得忙碌而充实，是秦源项目公司各项业务最强有力的推动者，是合规履职守土尽责的践行者，坚守在自己的工作岗位，兢兢业业，把自我的崇高信念扎扎实实付诸于为造价事业奋斗的实践中，为之不断努力奋斗。