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“董老师讲得太好了，这次培训真是一场“及时雨”，解答了当前工作中的诸多疑惑，我们都受益匪浅！”

3月24日受小保当矿业公司邀请，秦源项目公司技术总顾问董广明走进小保当参与该公司学思大讲堂活动，围绕“煤炭建设工程造价管理与控制”主题，为该公司工程建设管理人员开展了一堂云开雾散、精彩纷呈的专业知识应用讲座。培训前，董顾问从矿井建设实际出发，紧盯工程建设管理现实需要，针对性编写课程设计和讲义，编制成册与培训用具同步发放培训学员。培训现场听课人员近百人，课堂反响热烈，受到矿方和学员一致好评。

此次授课是秦源项目公司工程造价咨询服务的延伸和拓展，是小保当矿业公司对项目公司多年来咨询服务技术能力的肯定和认可，也是双方开展紧密合作的新一个开端。目前，公司以人才强企战略为统揽，以特聘专家计划实施为主要抓手，持续盘活激发优秀人才资源价值优势，为企业重要发展机遇期和战略转型期赋能加力。计划实施以来，专家带骨干、骨干带新人的“传帮带”人才培养机制不断健全完善，推动了矿建业务的创新高质量发展，也带动了业务经营与管理咨询服务半径和链条的扩展提升。矿建专家团队聚焦造价业务的全生命周期管理，突出自身价值，在公司预算编制、投标管理、成本控制、资金审计、竣工验收等环节做好决策咨询与人才培训，促进公司整体业务实力跃升同时，也为人才梯队架构的夯实注入了强大动力，进一步激发了公司向榜样看齐，努力创先争优的干事作为活力。

下一步，公司将锚定“三新秦源”发展目标，巩固拓展“外聘专家计划”实施成果，继续探索工程造价咨询服务新形式，在服务模式上探需求、创品牌，在服务能力上强筋骨、赋能量，对外为建设单位提供更全面、更优质的咨询服务，不断强化现有服务客户合作关系，对内推动技术革新实现流程再造，提升企业核心竞争力，与合作伙伴携手同行。