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近年来，为积极适应经济形势的发展，充分保持战略定力，落实五年行动计划可持续发展的战略构想，秦源项目公司深入实施校企合作和产教融合模式，高定位、高标准开展人才培育工作，统筹人才资源和企业创新要素集聚融合，推动校企合作向纵深发展，真正实现优势互补、资源共享、互惠互利、合作共赢。

双向融合，量质齐升“协同力”

2022年3月，该公司校企合作签约暨产教合作基地授牌仪式在陕北项目部举行。榆林学院建筑工程学院院长马小莉一行四人，陕煤集团人力资源部副总经理李长安、物资集团综合管理部部长陈世鹏及该公司相关负责人参加签约授牌仪式。双方同向发力，共引人才“活水”，灌溉发展“良田”，为成功搭建起高校与企业之间的优质人才输送通道，吹响“先锋号”，跑出“加速度”，提供了不竭动力。

人才引育，双向奔赴“创新力”

2022年7月，该公司首次将“基地+工学结合模式”纳入校企合作实训培养体系，组织两名暖通专业、一名土建专业学生，入企开展岗位实习，共参与小保当智能车库工程土建、安装项目算量等6个基础项目。为提升储备人才思想认识、磨练意志品质、发展团队意识奠定了坚实的人才基础。

实践互促，赋能交流“精准力”

该公司根据产教融合与业务拓展的实际需求，全力深化产教双向融合，计划组建教育-实践双向专业培养团队。在教育输出方面，坚持专业需求与教育目标相统一，提高后备人才的综合素质和适应能力，持续开展专业学生实习实训工作；在实践输入方面，扩大校企合作的溢出效应，从理论、实践、应用多个维度，创新校企合作实践内涵，带领实习学生亲临工程现场，形成以产教、实训、实习为支点的“三位一体”产教融合共同体模式，探索以业务实操指引、案例范本专题讲座为代表的“四化一创”人才培养机制。

合和共赢，凝聚发展“向心力”

践行“聚干才，育英才”的人才理念。“聚”智纳贤，健全技能人才全生命周期管理体系，制定满足实习专业多样化，实习模式多元化，实训评价多维化需求的人才培养计划。进一步吸纳新鲜血液，汲取前进动力，打通就业渠道，强化人才储备，锻造后继有力的年轻化队伍；引“育”并举，倾力完善“1+1”传帮带培育机制。建立“1名德政导师+1名专业导师的“双导师”人才培养制度，通过在思想上帮、工作中带、业务上教、生活中暖，四个维度传授业务经验和工作方法，更好地帮助储备人才融入基层、扎根基层。让想干事的人有舞台,会干事的人有机会,能干事的人干出实绩。

下一步，该公司将多措并举，筑巢引凤，固巢留凤，做好多能人才培养“综合题”，为创建“四化一创”企业品牌，塑造“秦源项目”新形象，筑牢人才基础。