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近期，秦源项目公司领导班子成员结合深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕高质量落实“物资集团本年度三件大事”，深入联系部门及合作单位了解企业经营情况并现场帮助协调解决问题。该公司主要负责人强调“要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，突出问题导向和目标导向，进一步增强服务意识、完善服务措施、提升服务水平，形成服务企业工作合力，助力企业高质量发展。”该公司职工积极响应号召和要求，推进了一系列以“服务至上”为行动准则的生动实践。

随着该公司“全国化”战略的打响，经营业务的不断向外拓展，贺利锋作为一名中层干部积极响应，新疆哈密项目有召唤，他就说走就走，不论是前期的业务对接洽谈工作还是过程中的业务管理，他都全力投入力争做到最好，这些经历也让他积累了丰富的管理经验。在项目服务期间，他主动对接业主单位各部门，将各项工作一一落实，奋力推进各个项目的开展工作，为后续衔接工作打下扎实的基础。在项目盘点中，炎炎烈日也阻挡不了前进的脚步，“这几跨的防火漆没刷”“水泵只安装了一半”的讨论声、“咔嚓咔嚓”的拍照留存声不绝于耳，白天的厂区里踏勘步伐“铿锵有力”，夜晚的工位上键盘敲打出的声音“激情四射”。面对多次突如其来的加班至深夜情况，他临危不惧，从不推脱，始终和同事站在同一战线，共同完成业主方的工作任务。“服务”不仅体现在对业主方，还体现在对同事身上，前段时间，项目组一名成员高烧不退，情况紧急，由于项目部离市区较远，他立即联系业主方协调车辆，送其赶往医院，直至同事做完检查接受治疗，他才放下心来。鉴于贺利锋一直以来优秀的工作表现，评选其为物资集团2021——2022年度“先进工作者”。在主题教育宣讲会，贺利锋发言时提到业务部门要做到：“锻长板，提升能力以匹配日益壮大的咨询业务；补短板，解决特殊业务人才和能力不足的问题；固底板，做好传统造价咨询业务。”他不仅这么说，也是这么做的。

“‘一秒必争’的风格和效率、驻点式超前服务，一次次让业主感觉到了贴心和放心”，这是对“造价人”工匠精神的诠释。今年以来，该公司坚持“项目为王”，深入实施“高质量项目推进年”，持续巩固推展高质量重点项目。近期，该公司抢抓电力市场机遇，快速部署、快速介入，抽调业务骨干，以全生命周期服务管理推动合同签订、项目合作。该公司电力行业业务骨干孙虎杰自觉靠前服务，主动搭起项目对接桥梁，向陕煤电力信阳公司提出服务意愿，深入驻场服务，并针对业主方实际需求，以培训形式筹备项目交流会，以常见审计问题为切入点，提纲挈领，精选案例，深入剖析，现场咨询业主意见，精准锁定项目进程中的“痛点”“堵点”“难点”问题，得到了业主方的肯定与支持，并攻陷了该公司进军电力领域的一座座重要堡垒。5月上旬，顺利中标陕煤电力信阳公司工程项目全过程跟踪审计及工程结算审核委托服务项目。“职场沉浮，我定会一直牢记初心，坚守行业道德；学海无涯，我会时刻强化专业，做出更好的成绩。”这是他的座右铭，也是他对自己的要求。

对每个造价人而言，拥有一时的热情并不难，难的是一路走下去仍能坚守住初心，大家遇诸事都不妥协，仍努力做一个纯粹的、优秀的造价人。这样的故事还有很多，每一名参与造价咨询服务保障的秦源造价人都在用自己的实际行动为客户提供更加专业、优质的造价咨询服务，在服务保障企业高质量发展中建新功。