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为切实做好公司安全经营工作，近期，秦源项目公司以除隐患、强教育、压责任三方面为切入点，全面排查安全隐患，强化安全教育，落实岗位安全职责，夯实安全管理基础，构筑起多道安全防线。

消除“头号”隐患 筑牢安全管理防线

随着公司业务发展，驻外部门也不断壮大，“宿办一体”安全隐患问题一直是公司安全管理的常态问题，为了彻底消除隐患，该公司从2021年下半年开始着手改善办公写字楼事宜，经过前期考察、对比，在今年三月份，陕北项目部搬进现代化办公楼，以全新的面貌在陕北片区开疆扩土。此次搬迁彻底解决了公司“头号”隐患问题，为公司的安全发展奠定了坚实防线。

加强培训力度筑牢质量防线

安全培训是安全管理工作的基础，今年，该公司依据物资集团安全环保培训要求结合自身业务经营特点，将造价咨询业务质量安全、经营安全与常态化的安全培训有效融合，每月一次员工大讲堂，每天业务知识点分享，通过理论和实际相结合的方式，分享在实际工作中遇到的专业问题，共同探讨解决办法，使培训知识真正的入脑、入心，得以用到实际工作中，为业务质量安全打下坚实的理论基础。同时，质量控制部对出具的部分《工程造价技术咨询文件》进行检查，每季度对检查中出现的质量问题发文进行通报分析，形成找差距、补短板的浓厚学习氛围，为公司高质量发展筑牢质量防线。

压实安全职责筑牢责任防线

为强化职工安全意识，落实岗位责任，该公司组织全体员工签订《安全生产承诺书》，书写个人岗位安全职责，将安全责任落实到个人。通过这种层层传导压力，层层落实责任的形式，建立起责任明确、部门齐抓共管，人人有责的安全责任体系。只有以“主人翁”的姿态做好公司的“安全卫士”，用高度的责任心铸就好安全“防护墙”，才能真正做到安全经营。在后续工作中，该公司将不断夯实安全重点工作，持续探索创新工作模式，切实增强安全工作成效。