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1月16日下午，秦源项目公司召开职工大会暨2023年工作会、安全环保会，回顾总结2022年各项工作，部署2023年目标任务，动员公司全体干部职工统一思想、凝聚力量，因势而谋、应势而动，个个奋起、众志成城，为奋力谱写公司高质量发展新篇章而团结奋斗。

在庄严的《国歌》声中，会议正式拉开帷幕。

刘康向大会作了题为《征程万里风正劲  重任千钧再奋蹄 以奋斗之姿逐梦新征程》的行政工作报告。报告指出，2022年，公司坚持“稳字当头，稳中求进”总基调，按照“优内稳外、固本拓新、创新协作、人企共赢”十六字方针，以打造“三新秦源”为目标，做好“五年行动计划”整体部署，各项工作取得了一系列突破性进展，全年工作呈现出经营业绩再创历史新高、高质量发展动能不断积聚、民生福祉得到持续改善、党建引领汇聚发展合力”等显著特点。

报告在总结成绩、分析问题、研判形势的基础上，明确了公司2023年工作的指导思想及2023年的八项主要目标任务，从“市场维护开拓，重大项目引领，干部专家带头，多能人才培养，基础管理提升，惠民暖心工程，体制机制创新，党建经营融合”八个方面，对做好2023年各项重点工作提出了要求。

该公司党支部书记、总经理万朝气在会上作了题为《锚定战略目标 凝聚发展共识 奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话，从“新成效、新突破、新高度、新蓝图、新高地、新成果、新动能”等七个方面，全面回顾总结了公司各项工作取得的喜人业绩，深刻分析了公司当前面临的内外部形势和要关注破解的问题，并以“稳、实、新”三个关键字向公司上下提出了工作要求和殷切期望。

“稳”，即稳中求进，突出抓好“稳方向、稳人心、稳接续”，扎实推动公司在高质量发展的轨道上行稳致远。“实”，即公司最鲜明的价值观“实干担当”。“新”，即树立新思维、创造新效益、体现新作为。

就统筹做好当前各项工作，万朝气要求：一是在市场开拓上要有新作为。用足用好内部资源优势，持续巩固提升内部市场份额，加大“走出去”步伐，聚焦外部市场再谋利、再发力、再推动，以创效激励政策调动全员市场开拓积极性。二是在经济运行上要有新作为。建立完善经济运行管控体系，成立必要的组织机构，按照“步步为营”的策略，一着不让地开展经济运行分析、策划、管控等各个环节工作，提高经济运行管控水平。三是在党建融合上要有新作为。围绕“五个融合”，精心谋划、精准施策、做实融合、务求实效，不断探索新阶段基层党建工作的方法路径，持续提炼总结有较强创新性、实效性、示范性、推广性的融合案例，确保“五心五强”品牌塑造持续推进。四是在为民服务上要有新作为。始终践行“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果职工共享”理念，主动“访”民情、“汇”民意、“聚”民心，持续深化落实“服务职工实事项目清单制”，明确任务要求，实行销号管理，用实干实绩赢得职工“点赞”。

会议还传达了物资集团一届五次职工代表大会暨2023年工作会、安全环保工作会会议精神，要求公司上下深刻领会，准确把握会议精神实质，切实将思想和行动统一到物资集团的决策部署上。听取了题为《勇毅前行开新局 凝心聚力再出发》的工会工作报告及题为《精准构筑安全环保防线 助推标准化管理实效 为公司可持续发展保驾护航》的安全环保工作报告；通报了2022年各部门指标完成情况，下达了2023年经营指标；举行了经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，总经理与各部门负责人签订了《经营目标责任书》；宣读表彰了2022年度先进部室、先进工作者等；全体职工民主测评了领导班子及班子成员。

会议在雄壮的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。