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陕西秦源工程项目管理有限公司

安全办公会议制度

第一章  总  则

为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查公司安全工作，进一步规范公司安全办公会议有关事项，根据《安全生产法》及陕煤化工集团《安全办公会议制度》等规定，特制定本制度。

第二章  会议制度

安全办公会议的分类

安全办公会议分为安全办公月例会和安全办公专题会三类。

会议召开时间

（一）安全办公月例会每月上旬召开，具体召开时间以公司会议通知为准。

（二）安全办公专题会根据安全工作需要，公司安全第一责任人或主管安全负责人召集，可临时召开。

会议组织

    安全办公月例会和专题会议由公司综合管理部组织召开，公司安全总负责人主持。

会议参加人员

（一）安全办公月例会参加人员为公司领导班子成员、安委会成员和安全专干。

（二）安全办公专题会参加人员根据工作需要由会议组织部门通知。

安全办公会后要对会议决定的事项形成会议纪要，及时上报下发。

公司综合管理部负责对安全办公会议决定事项进行检查落实。

参会人员不得无故缺席会议，不得迟到、早退。确因工作原因不能参加会议者，应事先请假，并委托部门人员参加会议。

第三章  会议内容

安全办公会议召开之前，各相关部门要做好充分准备，会议要抓住重点，有议有决，讲求实效。其内容包括：

   （一）学习、传达、贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法律规定，上级有关安全生产方面的会议、文件精神，以及有关领导关于安全生产方面的指示精神；

   （二）公司各部门汇报安全方面存在的问题及采取的措施等；

   （三）公司综合管理部通报近期安全检查及安全隐患排查治理情况，研究分析当前安全、生产、技术管理等方面存在的安全问题和隐患，严格按照“五落实”的原则提出解决的措施或办法，将责任落实到各部门,限定整改期限。

  （四）检查以前安全办公会议确定事项的落实情况，对完成好的予以表扬，对完成差的要追究原因和责任，并进行处罚。

  （五）公司领导对全公司安全生产工作进行总结分析，对近期安全生产工作进行总体部署。

  （六）对专项检查、特殊情况等涉及安全方面的问题，需要通过召开办公会方式进行落实解决时，应召开安全办公专题会。

第四章  议事程序

会议主持人传达上级和公司有关安全会议（文件）精神，通报公司有关安全工作的决定。

各部门汇报安全工作，提出需会议研究讨论的问题。

综合管理部汇报安全工作，指出安全检查和隐患排查存在的问题和解决办法。

研究讨论有关安全工作。

公司领导进行总结。

第五章  会议内容传达

会议纪要由记录人整理后交由主管领导审阅，会议结束后3个工作日内以电子版形式报送公司相关领导和综合管理部各一份，以便月度经营考核检查和存档保管。

对会议决定事项，主办部门和各相关部门要立即组织实施，综合管理部负责检查落实。

第六章  附  则

本制度自印发之日起施行，解释权属陕西秦源工程项目管理有限公司综合管理部

第十八条 本办法如与陕西煤业化工物资集团有限公司不一致的，以集团公司规定为准。