发布单位： 项目公司 发布者： 时间：2024-05-08 点击：5次
创先争优 · 风采展示｜甘于奉献的“螺丝钉”：文晓斐
学习榜样越勤，心灵共鸣就越响；对照楷模越多，行事作风就越正。近年来，秦源项目公司深入挖掘企业高质量发展过程中涌现出来的先进模范，大力选树出群众认可度高、可亲可信可学的先进典型，进一步发挥身边榜样的示范引领作用，让伟大出自平凡，平凡造就伟大，通过大力宣传、弘扬先进典型，发挥示范引领作用，造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代国有企业职工队伍。他是文晓斐，秦源项目公司里，一位有着“螺丝钉”精神的党员干部。提起他，大家的脑海中都会浮现出他审核报告、承揽业务、现场踏勘、服务业主时忙碌的身影，勤奋自律、谦虚专业。2021年10月，文晓斐从质量控制部调入造价二部担任部长一职，从专注审核业务到负责团队管理，角色的转变和挑战无疑多重的。但他为了不辜负组织信任，尽快适应新岗位，通过连续十多日加班加点，迅速掌握工作内容、熟悉部门人员情况，并根据部门实际，提出“外拓市场，内提素质”的部门管理思路，走好了团队管理第一步。而后，他通过开展客户大对接、大走访、大储备活动，积极对接优质客户群，在最短时间内扭转了业绩下滑的趋势。据统计，造价二部2022年营收较2021年增长近6倍，实现跨越式增长。2023年，造价二部部长作为公司技术管理岗转为经营管理岗的试点岗位，他带领部门成员再次创下业务量、营收数据历史新高，较2022年相比营收增长近1倍，2022和2023年共承揽并完成造价咨询项目406个，涉及造价70.13亿元，为业主方节省投资2.54亿元。一组组数据证明，在文晓斐的带领下，部门服务效率、管理效益、团队活力全部彰显。一笔笔造价费用的核算，一次次的现场踏勘，一项项资料的比对，一个个项目的审核成功……每一步都来之不易，凝聚着辛勤劳动者的汗水和努力。2023年8月，正值酷暑长夏，几个比较重要的项目接踵而来，文晓斐负责神渭管道公司神木项目招标控制价编制，他连续3个周末往返陕北，在现场对中水管道全线进行勘查。线路中，需要经荒山、过村道，穿铁路、沿高速，地形复杂多变。他总是一边勘查一边对应图纸与项目组成员讨论设计方案，每次踏勘至少需要半天以上，汗流浃背、蚊虫叮咬，他从未诉过一次苦、喊过一次累。哪怕有时踏勘完，还要专程前往榆林恒神新材料有限公司梳理合同、为业主答疑，他也不曾懈怠丝毫。由于公司工程造价业务繁忙，文晓斐是部长要统筹部门的全盘工作，还要作为专业技术人员审核文件，熟悉项目资料，看图纸对比，每天他都是办公室最后一个下班的，他桌上的台灯在夜色中像一只“萤火虫”，亲切暖色，令人信赖。
随着该公司“全国化”战略的开启，市场经营业务的不断向外拓展，2023年3月，文晓斐作为一名党员主动请缨参加新疆哈密项目。记得去年3月4日，本是一个周六，他接到紧急通知，新疆哈密项目需要入驻进场，由于家离机场较远，为了不耽误行程，当晚11点赶到单位，在折叠椅休息至3月5日凌晨3点乘飞机赶到项目现场，甚至没顾得上带换洗衣服及洗漱用品。在项目盘点中，他和项目组成员对占地853亩在建的144个项目进行了实地踏勘，迅速准确掌握了项目在建情况，并在3天内形成了48页、2万余字的核查报告，这份“漂亮”的节点答卷，为后续工作提供了有力基础保障。与此同时，他参与了神渭管道富余煤浆应用工程、神木富油、黄陵二号煤矿三号回风立井、吉尔吉斯斯坦中大中国石油公司炼油厂、铜川矿业光伏发电、陕煤研究院等20多个集团重点项目的造价咨询服务工作，多个项目被评为优秀攻坚小组，收获了一家又一家业主单位的高度认可和荣誉奖牌。忙碌是他的常态，敬业是他的标签，忠诚是他的品质。文晓斐，在造价这条战线上一直风雨无阻，做好带头人、带领先锋队，他始终坚持提高自身素质和能力，以高度的工作责任心，带领团队发挥新时代正能量。
