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  • 物资管理部:626份
  • 财务资产部:256份
  • 物资采购部:669份
  • 党群工作部:416份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
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发布单位: 彬长分公司      发布者:     时间:2021-09-11     点击:11次
全力当好物资保供先行军

在物资保供的战场上,彬长分公司始终全力以赴,面对新年开新局的重要时刻,他们加足马力、争分夺秒,以实际行动为各矿生产提供坚强的物资保障。

入冬以来,骤降的气温却没有给工作经验丰富的保管员们带来太多麻烦,早在降温前,他们就已做足了准备,确保随时“满格”服务,让物资供应及时又足量。就在几天前的中午,眼瞅着就到了午饭时间,保管员谢毓依旧在劳保库房忙着为用户发放安全帽。该库房是个冷库,又赶上降温天气,但是她依然保持着热情饱满的服务态度,早已通红麻木的双手不停地清点、记录着。临近年底,各矿方对物资需求量增大,为了不影响正常发料,该公司材料库保管员加班加点与负责保供单位的业务员共同核对数据、质证书上的名称规格、数量等相关信息。目前为止,为各矿方发出钢材、液压支架、抗磨液压油等物资38775项,贴心服务80余人次,100多小时。“宁肯自己千辛万苦,不让用户一时为难”,这是物资彬长人始终坚守的承诺。他们坚持“物资保供、服务第一”目标,常态化实施包保用户服务举措。截至目前,已对各矿区和3个重点项目专人包保、跟踪负责,累计回访用户160人次,解决保供问题15项,持续提供优质服务。该公司“业务攻坚小组”也在用户回访中走出了“深度”、走出了“温度”,元旦假期来临之前,他们主动深入矿方了解需求,为矿方储备生产用材料、设备及配件合计5452项6994.76万元,真正起到了粮草军的保障作用。

“满弦”配合有保障

高效组织,保障有力。装卸倒运、规范管理……这里有着最有力生产保障。“365天办公,24小时保生产”,这是该公司始终秉承的优良传统。他们持续优化仓储运行,不断在增强保障能力上下功夫、花力气,加强入库物资管理,开展调整目录、前置服务、闲置物资置换调剂服务、订制发料等多项服务举措,全面推动物资收发效率的不断提升,不断促进仓储物资从“买得来、发得出、保得上”到“保得快、保得优、保得精”的转变。截至目前,已累计实现物资收发54696项。特别是持续推进升级的陕煤物资商城,有效利用物联网技术搭建起了“互联网+保供”服务模式,平均节约用户提料时间20分钟以上,综合工效提升35%,真正实现了数智保供加速度。

“满屏”安全防未然

安全无小事,责任大于天。定方案、重检查、严监督……哪哪都安全才是最大的效益。结合冬季特点和工作实际,该公司制定了《彬长分公司冬春火灾防控工作实施方案》,明确责任目标,让各供应站(中心)在“对号入座”中抓住冬季安全生产的关键点。该公司领导高频次深入各自的包保责任驻点进行“明察暗访”,通过查看业务员履职能力、操作行为等情况,对业务员、保管员、验收员进行现场打分,确保“三管三必须”落实落地。与此同时,坚持对重点要害部位进行“定向体检”,对以往检查中发现的问题进行“专项复诊”。该公司本着“监督检查从严、隐患整改从严、制度落实从严、责任追究从严”原则,切实加强冬季安全生产管理,严格落实各项安全生产防护措施,全面检查库区现场及办公楼内消防安全设备,专项检查动火作业现场,加密检查管理薄弱现场,系统检查现场高空作业管理情况;集中检查驾驶员行为、车辆行驶安全,为生产保供提供坚实安全保障。在物流中心建设安全文化主题公园,职工亲自参与应知应会手册编制和安全宣传视频制作,延伸安全文化宣传触角。在各站库新增、更换安全警示标识36个,醒目的标语时刻警醒着现场作业人员,增强了作业人员安全意识。

岁末寒冬,他们用最有力的保供、最热情的服务、最忙碌的身影践行着物资人知责于心、担责于身、履责于行的保供承诺,在物资集团高质量发展的征程中接续奋斗。