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  • 物资管理部:633份
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  • 物资采购部:679份
  • 党群工作部:416份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
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发布单位: 彬长分公司      发布者:     时间:2024-05-11     点击:30次
三步法”奏响物资安全“主旋律”

汛期将至,为确保对矿业公司物资保供工作不受“雨季”影响,彬长分公司各站库快马加鞭投入到物资安全工作当中去,“三步法”全面奏响安全“主旋律”,落实“安全第一”原则,做到时刻防患于未然。

统筹规划,物资三防安全有力。安全责任人组织人员完成露天库物资上盖下垫,做好通风、防积水各项处理措施,防止潮气浸入物资内部;库区外所有排水设施检查并疏通,确保汛期排水顺畅;库房内墙面、窗户、门栏等接缝处,再次进行密封,防止雨水渗入;消防设施、起吊设施、电动卷闸门等设备进行清洁、上油、线路检测,避免漏电、断电、失效等问题发生;对出现锈迹的物资进行防锈涂油处理,确保使用效果;结合历年降雨量与站库应急物资储备量,参照“三防”应急物资明细表,分析需求量及时补库。

因地制宜,物资保供安全有度。按照库房标准化要求,各站库对物资超市库房重新进行区域划分,严格按照“五五化”要求摆放,对不同状态物资进行分区存放,存放界限“楚汉”分明,使物资清点一目了然、收发快捷便利、管理清晰明确,高效利用现有储存空间;通过库房标准化整合实现高容积、高储备、高质量的超市物资储备功能,紧跟矿业公司生产运营发展需求,修改、完善集储统配目录,有效提高储备物资种类、数量,在确保矿方生产需求的同时,降低配送成本;增加沟通频次,了解矿方生产运行状况,及时掌握需求信息,超前计划物资采供事项,平衡利库现有物资,切实全过程参与生产需求跟踪、合理把控物资需求计划,协助矿方节支降成。

多维学习,员工培训安全有效。各站库认真贯彻落实上级文件精神,定制内部培训计划,将提升业务能力、提高专业素养作为本年度重点工作之一;利用每周四下班前两小时进行材料验收入库制度、物资发放出库制度、安全管理制度等各类规章制度的集中学习,帮助职工牢记制度要求,吃透规范准则,不断提高仓储管理水平;通过“请进来、走出去”的形式,邀请矿方技术员和公司采购员进行手把手、面对面现场教授,弥补知识领域缺失、拓展问题处理思路,增强安全管理意识。

各站库以“预防”为手段,明确措施,压实责任,对汛期严防死守,确保分公司“有货能发、有物能用”,协助矿方顺利度过雨季“危险期”。