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公司各党支部，各部门、供应站（中心）：

为了认真贯彻落实国家安全环保要求和物资集团《关于加强2020年安全生产工作的决定》（陕煤化物党发﹝2020﹞1号）文件的精神，进一步加强安全环保管理，夯实安全基础，全面提升安全环保管理水平，促进分公司安全环保工作整体有序推进，现将2020年安全生产工作安排如下：

一、安全工作指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全环保发展理念，夯实基础，细化责任，强化“一岗双责”和现场过程监督。以完善分公司安全管理体系为工作目的，以健全风险管控及隐患排查治理双预防机制为工作抓手，以物资质量安全、仓储现场安全、车辆运输、装卸作业安全、化工类物资环保安全为重点。坚持安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则，深入开展安全生产专项整治工作。努力营造安全、和谐、稳定的安全环保生产环境。

二、安全工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全环保“红线意识”，深入贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全环保生产方针和安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则，坚持问题导向，强化“一岗双责”和现场属地管理，扎实推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，健全和完善安全环保生产责任制。狠抓隐患排查与治理，强化安全培训和安全文化建设，不断提升安全管理水平，促进分公司健康安全发展。

三、安全工作目标

杜绝轻伤及以上人身事故和重大涉险责任事故、物资（服务）质量安全事故、较大及以上火灾事故、运输配送重大交通事故、一般及以上突发环境事件。

四、安全重点工作

（一）创建安全环保标准化工作

2020年，分公司要在巩固安全环保基础管理的基础上，通过目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、持续改进8方面，扎实开展安全环保标准化工作，使分公司安全环保工作再上一个新台阶，努力打造本质安全型企业。

（二）全面落实安全“双预防”体系，加强隐患排查治理

（1）继续做好双预防体系建设的落实工作。根据各岗位工作特性，由综合部负责一年至少开展2次安全风险辨识工作，及时更新“一库一图两清单”内容。确保分公司各岗位安全措施到位，技术操作规范，使员工始终处在“安全有保障”的作业环境中。

（2）继续实行安委会成员安全检查及隐患排查、治理考核和安全问责约谈机制，以执行力为抓手，以全方位过程管理为要务，强化领导带班，落实走动式管理，推行安全责任落实到部门、班组及个人。推动企业自觉履行隐患排查治理等安全管理职责，有效提高事故预防能力。

（三）严把物资采购、验收、保管保养全过程管控，为安全生产提供放心产品

（1）加强采购订货管理和采购安全、廉洁、环保协议的签订工作，严格执行分公司物资购销管理办法，增加委托第三方送检范围，全力保障物资质量安全。

（2）加强验收管理，优化验收工作流程，提升验收队伍业务能力。强化物资验收岗位考核力度，努力打造一支业务能力过硬，思想品质过硬的验收队伍；继续做好服务单位回访工作，收集物资使用状况和客户意见。尽可能的使问题早暴露、早解决，早预防、早治理。

（3）加强物资保管保养工作，特别是化工类物资的存储、装卸安全，必须严格执行质量标准化和安全操作规程要求，真正做到标准化、精细化管理。

（四）继续加强车辆作业安全，严格落实属地管理

（1）物流配送部每月至少开展一次车辆安全自查工作，建立、完善车辆保养维修记录台账。综合部每月要对各类台账和技术性资料严格考核，确保运行车辆完好率达100%。

（2）2020年，我们要重点强调岗位安全操作规程的落实，提高全员安全意识，在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫，严查车辆作业的“三违”行为。努力完成四个100%目标。

（3）继续全面落实安全属地管理制度，规范属地管理操作流程。加强车辆运输、装卸操作安全，进一步完善现场安全监督过程控制。明确第一责任人安全职责。

（4）特别加强外来作业人员和外雇车辆的安全监督管理力度，大型作业前必须与对应单位或个人签订安全责任书，要求所有外来作业人员和外雇车辆必须全面执行分公司各项安全管理制度，同时作业对应部门负有连带管理责任。

（5）利用物流运输车辆轨迹定位系统，做到动态跟踪常态化，加强对社会物流运输车辆的安全监管。同时要严格落实货物保险的投保情况，保证保险有效，资料齐全。

（五）全面落实环保工作

2020年，将继续严格落实环境保护“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任，明确“一票否决”制度，继续将化工类物资收发、装卸、储存、库区环境卫生、车辆尾气排放、油罐车安全作业及停放等问题列为重要风险点。进一步修订、完善环保相关用预案，增强预案实操性。加强环保宣传工作，开展丰富宣传活动，确保全员具备环保意识，落实环保职责。

（六）提高安全培训效果，提升整体安全水平

2020年，分公司要进一步创新安全环保培训工作，由综合部负责，建立一套安全环保知识题库，按岗位特性和个人实际能力制定详细培训计划，有针对性的组织培训。同时要特别加强培训评估工作，查缺补漏，及时调整培训内容和方式，使培训取得实效。同时，我们要充分利于公司各种宣传载体，宣传、推广安全环保工作开展中的先进典型和经验，使员工能在日常工作中不断吸取“养分”，牢固树立“安全第一”的思想。

（七）加强消防安全工作，提升应急演练质量

（1）严格落实消防安全责任状的签订，明确消防安全管理目标。重点抓好日常巡查和记录档案建立工作，将消防区域责任落实到人。重点加强矿区库房和员工宿舍消防安全监督工作。

（2）根据分公司实际需要，重新修订各项应急预案。并开展形式多样的应急演练活动，通过演练真正达到增强员工应急处置能力和检验应急预案是否操作可行的目的。提升分公司整体应急管理水平。

（八）加强职业健康管理

2020年，要完善职业健康安全管理工作，制定职业危害防治计划和实施方案，健全职业危害台账。加强劳动保护用品的配备和职业健康培训工作，一年至少开展两次全员职业健康专项培训。坚持员工体检工作，注重员工的心理健康发展，从而使员工走向轻松满足，成功快乐的人生，推动了员工幸福感提升，增强了企业核心能力。

（九）推进安全文化建设，发挥班组引领作用

2020年要提高安全文化建设能力。倡导“安全、健康、和谐、环保”、“生命至上、安全第一”的安全环保理念，各部门要强化安全环保宣传力度，丰富宣传形式，提高员工安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力，必须把培养员工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。努力创造持久稳定的安全环保局面。公司工会要做好“金牌班组”创建活动，加强对各班组长的日常考核和监督，使其能够充分发挥基层管理职能。

（十）深入开展安全生产整治工作

按照物资集团安全整治工作部署，针对分公司安全生产实际，以危险化学品、车辆运输、物资装卸运、消防安全、物资质量等为重点，各部门要积极响应，从安全基础建设、生产作业过程、安全标准化、应急管理、物资质量管理等方面入手，深入整治影响安全生产的重大隐患，严查“三违”行为，全面落实安全生产专项整治工作。坚持问题导向，目标导向，结果导向，形成长效机制，提升本质安全水平，为分公司高质量发展创造良好的安全生产环境。

（十一）认真做好安全信息上报工作

进一步规范安全生产事故信息报送工作。各部门必须熟悉掌握集团公司《关于规范安全信息上报工作的通知》和分公司调度管理制度并坚决执行。对迟报、漏报、谎报和瞒报，公司将安全调度管理制度严肃处理，绝不姑息。

                        中共陕西煤业化工物资集团                     陕西煤业化工物资集团

                    有限公司彬长分公司委员会                    有限公司彬长分公司

                                                                          2020年1月16日