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公司各部门、各供应站（中心）：

为了认真贯彻落实陕煤化物资集团《关于开展2020年“百日安全”活动的通知》通知精神的要求，进一步增强分公司全体员工的安全环保意识，营造浓厚的安全管理氛围，牢固树立安全发展理念，提高物资质量安全、仓储保管保养安全、大型作业安全和车辆运输安全，重点落实安全管理责任制，强化安全基础管理和标准化建设工作，促进安全生产重点工作的落实，认真做好今年后100天的安全生产环保工作，确保全年安全生产环保目标顺利实现，公司决定开展2020年“百日安全”活动。现就有关事项通知如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和中省、陕煤集团关于安全工作的部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命至上、安全为天”理念，严格落实安全生产主体责任，扎实开展专项整治三年行动工作，继续完善安全应急管理体系建设，提升应急处置能力，筑牢物资质量安全管理红线，切实采取各项措施，狠抓隐患排查治理，坚决防范和遏制重特大事故发生，牢牢守住安全生产基本盘，为公司实现高质量发展创造稳定的安全生产环境。

二、活动时间

2020年9月23日至2020年12月31日

三、组织机构

为了确保 “百日安全”活动有序进行，公司成立“百日安全”活动领导小组。

组  长：秦宏亮

副组长：惠孝奇  胡文革 郭文哲 万朝气 姜莎

成  员：各部门负责人、安全专干

领导小组下设办公室，办公室设在综合部，综合部经理任办公室主任，办公室负责对各部门“百日安全”活动开展情况进行检查、考核和奖惩。

四、“百日安全”活动目标

（一）公司杜绝轻伤及以上生产安全责任事故和涉险责任事故。

（二）杜绝物资质量安全事故。

五、“百日安全”重点工作

（一）深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面推进企业安全生产主体责任的落实。分公司党群工作部、综合部安排理论学习中心组专题学习，加深对习近平总书记关于安全生产重要论述的理解，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一思想。分公司总经理、党委书记、分管安全副总经理要带头宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述，通过领导干部带头讲、邀请专家专题讲、管理干部深入讲、一线人员互相讲相结合的方式，推动学习活动；进一步加强双重预防机制建设主体责任的落实，始终把强化企业安全生产主体责任落实放在工作的重要位置，常抓不懈。以安全生产大检查为抓手，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进、党委与行政同步发力，全面提升企业安全保障能力,杜绝安全事故的发生。

（二）坚决防范和遏制重特大事故。分公司要把防范和遏制重特大事故作为安全生产工作的重中之重，抓住不放。要继续完善风险、隐患双重预防性工作机制，进一步明确管控责任，落实管控措施，筑牢防范和遏制重特大事故的第一道防线。各部门要结合工作特点和各自实际，切实加强现场管理，强化隐患排查治理，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。

（三）加强安全环保标准化建设，组织开展安全培训活动。安全环保标准化工作是分公司安全重点工作，要将年初集团公司下达的安全基础管理重点工作，和分公司安全环保建设计划相结合，加强推进和落实；要针对安全管理中的薄弱环节，采取切实有效措施，不断完善与改进。分公司要按照集团公司《关于加强2020年安全培训工作的通知》要求，结合培训计划和实际，重点针对三类人群和特种操作人员进行专题培训，举办安全管理和业务操作技能提升班等安全培训活动，提高全员安全意识和操作能力。

（四）继续深化隐患排查治理工作。分公司要继续推进隐患排查治理体系建设，进一步落实隐患整治“闭环管理”。严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，扎实开展专项整治、隐患排查治理和打非治违，深查严查、抓早抓小、真改实治，努力把问题和隐患消灭在萌芽状态。综合部要重点聚焦公司日常巡查以及上半年安全环保考核检查中反馈的问题隐患，按照检查意见，制定整改方案，加大整改力度，明确整改时限，安排专人跟踪、督办，确保在限定时间内整改治理到位。

（五）扎实推进三项攻坚战工作，切实抓好重点时段的事故防范工作。分公司要严格按照生产运输、应急救援实训、严规范反“三违”三项攻坚战方案总体安排，由综合部负责对各项工作进行再梳理，细化工作任务清单，压实工作责任，扎实推进各项重点工作。要围绕突出问题，不断深化源头治理、系统治理和综合治理，下大决心解决影响安全生产的实际问题。各部门要加大对三项攻坚战的日常落实和自查力度，确保三项攻坚战取得实效；严格落实领导干部深入现场检查安全生产和值班带班，加强节日期间安全管理和保卫工作，统筹安排，明确责任，落实措施，严格落实领导干部带班值班和岗位24小时值班制度，加强节假日车辆和人员安全管理，加强安全监管，严格检查，确保安全生产。

（六）全力开展安全专项整治三年行动。分公司要充分认识安全生产专项整治三年行动工作的重要性，按照中、省决策部署和陕煤集团行动方案要求，由综合部牵头，相关业务管理部门重点聚焦消防、生产运输、物资质量安全管理、应急管理等方面，结合实际，紧紧围绕突出问题，集中抓好专项整治，要建立三年行动统计表、工作清单、隐患清单、措施清单的“一表三清单”制度，全力推进各项工作。

（七）持续抓好汛期各项工作，完善安全监管体系，规范信息报送工作。秋冬季来临，但是汛期并未结束。分公司各部门要继续绷紧汛期安全生产这根弦，持续抓好汛期各项工作，突出重点，落实防汛安全生产责任，采取措施，继续坚持做到每周至少进行一次防汛巡查，排查隐患，防止出现自然灾害引起的事故；各部门、供应站（中心）要进一步完善安全监管体系建设，按时报送安全信息报表。

（八）切实抓好冬季消防安全工作。分公司要结合实际，由综合部负责列出冬季消防重点整治清单，提前部署冬季消防隐患排查工作。从消防日常管理、检查巡查、消防设施维护保养、火灾隐患整改等方面入手：一查消防安全管理体系是否健全；二查消防设施是否齐全、有效、消防通道是否畅通无阻；三查易燃易爆危化品管理是否到位；四查电气设施、线路管理是否规范；五查违法违规作业行为；六查消防应急预案是否周密；七查员工消防安全意识是否到位。重点要做好办公区、驻矿宿舍以及仓储库房的消防隐患排查，特别是为防止冬季消防管路出现爆裂，关闭消防用水的单位，要进一步落实其他消防安全防范措施，加强消防保障力量。

（九）进一步加强和完善物资质量安全管理。分公司要结合上半年安全环保考核中提出的关于物资质量管理中出现的问题，由物资管理部牵头认真研判问题原因，详细制定整改计划，切实落实各项整改要求。重点落实物资质量第三方检测规定，应检、必检类物资检测全覆盖。同时，加强物资保管保养，对重要用途物资制定保管保养计划，确保物资保管期间不发生质量损失；严格落实物资质量问题处置制度，建立台账，规范处置流程。

（十）完成全年各项安全重点工作。分公司要从思想上、组织上高度重视，按照集团公司《关于加强2020年安全环保工作的决定》，对各项工作进行再安排、再部署、再要求。要对照任务清单，倒排计划，夯实责任，强化措施，加快推进。

六、活动安排

2020年9月23日至12月31日。

第一阶段：宣传报道（2020年9月23日至2020年10月9日）

公司各部门、供应站（中心）要大力开展安全宣传活动，采用简报、专栏、横幅、安全生产知识培训讲座、“百日安全”知识答题等多种形式，加强“百日安全”活动的宣传报道工作。对活动中好的做法和经验及时予以总结和宣传报道，对典型安全生产违法违规行为及时曝光，强化警示教育，使活动深入人心，创造良好的安全生产氛围。

第二阶段：隐患排查及实施整改阶段（2020年10月9日至2020年12月8日）

公司各部门、供应站（中心）结合集团公司安全重点工作以及部门工作实际，认真组织，精心安排，确保“百安活动”开展扎实有效。

第三阶段：总结提高（2020年12月9日至2020年12月31日）

公司各部门、供应站（中心）、物流配送部对“百日安全”活动进行总结，以书面报告形式报综合部，综合部对公司“百日安全”活动开展情况进行分析总结，并以书面报告形式报送集团公司，从本次活动中总结经验，提高全员安全生产意识。

七、活动要求

（一）充分认识开展“百日安全”活动的重要性，加强组织领导。分公司要根据公司要求和单位的实际特点，组织好“百日安全”活动相关工作。各部门要明确责任，制定方案，狠抓落实，强化督导检查，确保各项工作有序开展，取得实效。

（二）加大宣传力度，营造活动氛围。充分利用广播、电视、报刊、板报、内部网络、标语等形式，大力宣传“百日安全”活动的意义和目的，努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。

（三）做好规定动作，创新活动要有成效，强化隐患排查治理。坚定不移的树立“超前探查、超前预防、超前治理”理念，把防范和遏制重特大事故始终摆在安全生产工作的突出位置，加强现场管理，强化隐患排查治理，把事故隐患消灭在萌芽状态。此次“百日安全”活动的开展落实情况，也是作为年终各类安全先进评选的依据。各部门在抓好工作落实的同时，也要结合各自实际，创新活动形式，丰富活动内容，取得成绩。

（四）认真落实风险管理。要按照物资集团安全风险管理的有关要求，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点开展风险预控管理和安全风险评估工作。

（五）各部门、供应站（中心）要结合实际制定详细的“百日安全”活动安排。要求重点工作明确，责任落实到位，督促检查及时，考核奖罚具体，并于9月28日前将活动安排文件报公司综合部。活动期间，公司领导小组将对各部门、供应站（中心）的活动开展情况进行检查，对在活动中迟报瞒报事故的，一经查出，将严肃处理。活动结束，各部门要对活动开展情况认真总结，于2021年1月1日前将“百日安全”活动总结以文件和电子版形式报公司（联系人：徐晓波 电子邮箱：1006209304@qq.com   联系电话：15991845308 ）。

八、考核奖罚办法

      执行集团公司“百日安全”奖罚办法。

                                     陕西煤业化工物资集团有限公司彬长分公司

                                              2020年9月25日