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- 物资管理部：633份
- 财务资产部：275份
- 物资采购部：679份
- 党群工作部：416份
- 市场营销部：458份
- 综合管理部：524份
- 其他部门：41份
各部门、各供应站（中心）：
为进一步做好彬长分公司冬季安全生产保障，严格落实物资集团冬季三防相关工作要求，圆满完成2020年全年各项重点工作，有效避免因冬季自然灾害及恶劣天气影响造成的各类人身伤亡和财产损失事故的发生，现就冬季三防工作安排如下：
一、提高认识，落实责任
各部门、供应站（中心）要充分认识冬季三防工作的重要性，提高冬季三防安全防范意识，分级制定安全防范措施，层层落实，责任到人，确保不发生轻伤及以上安全责任事故；要成立以分公司主要负责人为组长的冬季三防领导小组，负责冬季三防工作的组织领导和协调指挥以及具体管理工作。制定重要场所、重点部位、重点环节的防灭火、防冻等技术防范措施，明确工作目标、责任人和职责，做到人员落实、方案落实、时间落实、措施落实。
二、组织机构
为了确保冬季三防工作有序进行，公司成立冬季三防工作领导小组。
组 长：秦宏亮
副组长：惠孝奇 胡文革 郭文哲 万朝气 姜莎
成 员：各部门负责人、安全专干
领导小组下设办公室，办公室设在综合部，综合部经理任办公室主任，办公室负责对各部门冬季三防工作开展情况进行检查、考核和奖惩。
三、措施到位，重点盯防
各部门、供应站（中心）要重视冬季三防工作，突出重点，紧盯冬季安全关键部位，制定有针对性的措施，切实保障好安全生产工作。
1、加强防灭火工作。
各部门、供应站（中心）要对责任区内办公室、库房（室内和室外）、设备机房、会议室、员工宿舍等重点场所在冬季来临前，进行全面消防隐患自查。并由综合部负责组织专项检查，进一步完善防火责任制，落实责任人，杜绝火灾事故的发生，同时，加强对以上重点区域冬季用电安全，防止发生用电而导致的火灾或其他事故。所有检查必须有计划、有组织、有整改、有复查，做到责任落实、整改有效、登记齐全。
2、做好冬季防冻工作
由物资管理部负责协调，各供应站（中心）要提前储备好过冬应急物资，并做好日常管理。加强对消防管路、部分含液体物资、设备等的保管保养。综合部负责要足量、保质向职工提供劳动保护用品。物流配送部、综合部要提前做好作业车辆和公务车辆的冬季保养工作，配备防滑链等防冻、防滑装备。
3、加强冬季极端天气预警信息发布工作
由物资管理部负责，及时关注天气预警信息，通过分公司网络信息群提前发布天气预警信息和预防安全提醒及防范措施。
4、做好冬季车辆运输和现场装卸
物流配送部要结合天气情况，制定冬季车辆运输和现场大型物资装卸措施，切实做好运输前和物资装卸前的设备检修，配备好应急防护用品。综合部要定期对物流配送部车辆作业现场、维修保养台账、日常检查记录、安全措施及操作规程落实情况，进行专项检查。对发现的安全隐患或“三违”行为及时制止、整改，并严肃处理。
5、做好冬季职工安全管理教育提醒工作
各部门、各供应站（中心）要切实加强冬季职工日常安全提醒和教育工作。综合部、党群工作部要通过安全制度及常识的宣讲和宣传，提升职工安全防范意识和自救能力，特别是矿区各部门，要充分做好冬季人员管理和提醒，执行人员外出报备规定。
四、做好应急及信息报送工作
各部门、供应站（中心）要结合自身实际情况，针对冬季特点，制定本部门专项冬季三防工作方案，做好员工防护工作。同时，要建立畅通的应急信息上报渠道，遇有险情和事故必须严格执行分公司应急预案报送规定及时报告，并立即启动相应的应急救援预案，迅速开展救援工作。各部门与11月9日前将本部门冬季三防工作方案报分公司综合部。
联系人：徐晓波 18082519683
陕西煤业化工物资集团有限公司彬长分公司
二〇二〇年十一月四日