总计3108份；点击237287次

近日，物资集团彬长分公司物资采购部“两两负责人”在走访中得知，大佛寺矿业公司204运顺掘进工作面掘进机即将到达使用周期，需要升井进行大检修，并将这一消息立即上报公司。该公司提前介入、积极筹划，第一时间制定方案，并与检修方、生产厂家对接，主动作为备物资，全力以赴保障本次掘进机大检修的物资供应。

召开专题会议制定对接方案为切实做到“少储备、零库存、零影响”的配件管理目标，来确保掘进机检修所需物资能够按时、保质到位，该公司组织召开专题会议，制定详细的检修对接方案，指定负责人，全力配合本次掘进机大检修。

提前介入解情形集约高效保质量为贯彻落实公司重要设备维修“提前介入”的工作制度，尽可能缩短配件采购周期，提升保障能力和服务效能。负责人石磊立即与生产厂家、矿业公司相关负责人取得联系，详细了解供需方状况和存在的问题及难点，并约定时间组织开展现场“问诊把脉”，确保本次掘进机检修在物资方面准备充分、供应及时、集约高效、保质保量。

实地调查研究确保精准衔接为保证检修所需材料能够及时准备到位，既能够精准供应、无缝衔接又不出现过度采购等浪费现象。5月21日一大早，掘进机生产厂家与矿方使用单位技术人员一同前往掘进机现场查看，详细了解该掘进机的使用情况、存在的问题以及本次大检修重点维修计划等，并结合实际经验对设备出现的问题进行“对症下药”。期间，厂家还对矿方使用人员提出的疑问进行一一解答。双方还对易损件及重点部位检修零部件更换等交流看法，提出合理可行的备货方案。

期间，组织召开了配件计划分析会，梳理配件库存清单，讨论备货方案。充分结合检修计划及设备实际使用情况，初步制定配件明细清单，并根据利库情况，敲定最终明细清单。会后石磊发出感慨：这次实地‘问诊把脉’不仅理清本次检修配件计划，还加强设备使用中存在问题的沟通、交流，真的太有意义了！”。

本次备件准备工作严格落实分公司“提前介入”的要求，体现了该公司严格执行《陕煤集团煤矿采掘设备配件管理办法》，既能够真正做到配件管理标准化、合理化，又确保及时、准确提供配件供应，做到不积压配件、盘活资金，真正达到“少储备、零库存、零影响”的目标。