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2月15日，物资集团副总经理杨宸、副总经理冯建军一行到彬长分公司调研指导工作。彬长分公司领导班子成员及相关人员陪同调研。

会前，调研组一行走访了文家坡供应站，详细了解了该站计划前移开展情况以及“164”工程实施情况，并对现场安全管理进行了细致检查。 

会上，副总经理冯建军对《2023年物资集团经济运行方案》进行了解读，彬长分公司总经理史东贤对各项工作开展情况进行了汇报，物资集团各部门对具体工作进行了安排。 

冯建军对彬长分公司安全环保管理工作予以了高度评价。他指出，今年是“企业安全主体责任落实年”，一方面要构建好双重预防机制，持续推进安全文化建设，分层次、分专业、分岗位做好安全培训工作，争创“零三违”班组，提升安全应急处置能力。另一方面，要建好用好安全环保管理信息平台，充实隐患库、风险库、数据库信息，最终实现平台智能化、智慧化运行。

杨宸对彬长分公司落实集团工作会精神情况以及2023年工作思路给予充分肯定。他指出，要深耕细作“164”工程，完整详实的建立增值链服务台账，不断改进完善服务机制；订制符合非煤单位需求的推广计划，做好智慧物流综合服务平台-陕煤物资商城推广工作；严把物资质量关，加大第三方质量检测频次，织密物资质量网；做好服务单位物资供应调研工作，为逐步实现由集中采购向统一采购奠定基础；建立“大应急，大安全”的思维模式，优化安全环保管理信息平台应急管理模块，打造安全管理新亮点。