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当前，信息化技术已成为企业高质量发展的关键驱动和提升企业核心竞争力的重要抓手。彬长分公司紧紧围绕物资集团安全信息化建设战略思路，以提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平为落脚点，以“工业互联网+安全生产”融合为切入点，建设安全环保管理信息化平台，为公司安全管理插上信息化的“翅膀”，推动安全管理迈入“新模式”。

为安全管理开阔“新思路”

随着经济发展和科技进步，企业生产经营管理模式逐渐多样化，生产环境日益复杂化，安全管理任务日益繁重。按照集团“试点先行、以点带面、逐步推进、全部覆盖”的思路，彬长分公司作为区域物流先行试点单位，通过前期的调研考察，利用信息化并结合实际经营，探索建设以安全基础管理、安全预防管理等11个模块的综合型安全环保管理信息化平台。通过“对标学习+调研交流”不断地优化平台运行管理，逐步实现安全环保管理由“线下”转入“线上”，不断地为安全管理输入“数”“智”元素，为安全管理开阔“新思路”。

为安全管理提供“新手段”

该管理平台不仅能够及时掌握安全生产动态，有效管控安全风险，及时发现并处置事故隐患，还能够为培训教育、特种设备及证件管理、物资质量和危险源管理等实现精细化管理提供支持，大大丰富了安全管理的手段。通过部门联动，共同开展监测预警以及应急处置等工作；通过统一标准，方便各级文件、制度的发布查阅，做到有规可依、有章可循；通过互联互通，实现管理部门与经营部门信息共享，智慧赋能安全，为安全管理提供“新手段”。

为安全管理带来“新亮点”

安全环保信息化管理平台不仅提高了安全管理的效率和准确性，而且促进了安全管理的创新。通过安全环保信息化管理平台可以实时获取各个环节的数据；可以自动生成统计图表，帮助更直观地了解安全状况和趋势；可以集中管理和分析安全数据，发现问题和隐患的规律和趋势，从而更好地防范和控制安全风险；可以展示企业安全文化，潜移默化中提升员工安全素养；平台各个环节协同运行，实现信息共享，为安全管理带来“新亮点”。

截止目前，该公司信息化平台实现了对风险分级管控、隐患排查治理核心业务的监管，减少了信息成本、提高了安全管理人员管理效率和管理水平，不仅为分公司安全生产奠定了坚实基础，更为物资集团信息化发展打开新局面。