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近日，根据彬长分公司安全专题会议和“百日安全”活动要求，物流配送部全体员工改变以往“老好人”形象，以“唱黑脸”的方式抓部门安全管理，做到人人都是安全第一责任人。强化现场监管，消灭安全隐患。该部门坚决贯彻落实公司会议要求，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，不断扩大隐患排查覆盖面、增加排查频次。部门安全负责人和安全员不定时、不定期、不定点到作业现场，查隐患、抓整改、堵漏洞，将安全隐患消灭在萌芽状态。
    强化内部管理，提升管理水平。该部门建立健全安全管理制度，与内部考核挂钩，以制度管理、制度约束、制度激励强化内部管理效用。加强思想教育，利用班前班后会开展事故案例讲演分析，让全员深刻认识到安全工作的重要性，增强员工的红线意识、忧患意识、责任意识，时刻紧绷安全这根弦，用百分百的努力杜绝任何安全事故的发生。
    惩治违章行为，保持高压态势。坚持“铁手腕、铁心肠、铁面孔”的三铁精神，人人做到随手拍，对“三违”人员要“下得了狠心、动得了狠手”，发现违章行为立即要求其停工培训，决不姑息迁就，确保安全管理始终保持高压态势。 在“唱黑脸”政策的推动下，物流配送部管理水平得到有效提升，下一步该部门将继续加强岗位安全教育，持续开展隐患排查治理工作，提高从业人员安全意识，严防死守杜绝安全事故发生。