当前位置 : 首页 >> 部门公开 >> 行政 >> 物资管理部

总计3026份;点击99732次

  • 物资管理部:633份
  • 财务资产部:275份
  • 物资采购部:679份
  • 党群工作部:416份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
// this.scrollBoxHeight = this.scrollBox.clientHeight; //类的调用方法,可多个
发布单位: 物资管理部      发布者:     时间:2023-11-27     点击:33次
紧抓“关键点”,筑牢“平安堤”

彬长分公司以集团“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全规范行活动为契机,积极落实各级安全管理要求,持续以高标准、严要求紧抓关键点,提升物流运输安全管理能力,营造更加安全、和谐的企业氛围。

排查整治安全隐患。该公司重点针对6年以上车龄的重载吊车,对车辆制动、转向、灯光等关键部件技术状况进行重点排查,对于排查发现的问题,下发“整改表”督促相关责任人限期整改到位,坚决杜绝带故障出车。

排查违法违规行为。公司及时对所管辖车辆超速、超限超载、疲劳驾驶的处罚情况进行全面摸底,同时加强动态监管,每天坚持利用车辆北斗定位巡查,通过车辆行驶轨迹回放对行驶过程中的超速、不按规定线路行驶、违规停放的情况进行监管,坚决杜绝安全、综治方面的问题。

提升安全防护能力。公司通过班前会、集中学习、职工培训、安全演练等形式,常态化开展道路运输事故安全警示教育,不断提升驾驶员自主安全意识,提升驾驶员在车辆爆胎、起火、碰撞、落水,以及湿滑路面行驶、长下坡制动失效、突遇自然灾害、紧急躲避障碍物等场景下的应急处置操作能力。

构建平安稳定工作氛围。公司不断加强家文化建设,关心关爱一线职工,认真听取职工的合理意见建议,扎实开展“我为职工办实事”工作,不断改善职工工作、生活条件,加强室外作业安全提醒和现场安全管理,为职工营造和谐、稳定的工作环境,努力提升支部的凝聚力、增强职工的幸福感,为筑牢平安堤打下坚实的基础。

彬长分公司以实干之风激发广大职工参与安全生产工作的动力和热情,不断提升物流品牌价值,助推物资集团安全生产提质增效。