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今年以来，彬长分公司党委发挥政治引领作用，创新“党小组+班组”双组融合共建新模式，实施党小组与班组一体化运行、一体化管理、一体化考评，充分发挥基层支部、党小组战斗堡垒和党员引领示范作用。

坚持“党建+”特色实践，推动党小组与班组一体化组建。

      党员同结对班组定期开展理论学习，重点结合班组作业内容、隐患排查、设备管理、风险防范等进行宣讲，不断提升职工安全生产意识；充分利用周二周五学习会、班前会等时间安排党员讲党课、谈心得，提高职工思想觉悟，让党建成为班组看得见的红色生产力。此外，该公司还通过“老带新”模式，深化“以老带新、边干边学”，助力青工快速成长。同时坚持“由易到难、由简入繁、先急后缓”的原则，逐步提升业务能力，做到核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”“管得住”。

坚持学习同频，推动党小组与班组一体化教育。

将党员学习教育与职工技能培训同步谋划、同步实施，激励党员争当业务骨干，发挥示范作用。在职工培训中融入党的基本知识、党的路线方针政策等学习内容，做好一线生产经营骨干、高层次技能人才的联系培养，激发职工向党组织靠拢的思想自觉、行动自觉，着力建强政治可靠、业务素质过硬的骨干队伍。

坚持活动同办，保障党小组与班组一体化运行。

  围绕各供应站（中心）安全生产、经营管理的重点难点以及班组建设的工作短板和薄弱项，将党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、创先争优活动，同生产提效、节支降耗、物资保管保养等班组竞赛活动有机结合、同步推进，形成班组建设和党小组建设目标一致、责任共担、相互促进的良好工作格局。