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10月9日上午，彬长分公司召开专题会议传达学习物资集团高质量发展讲座精神，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议上，党委副书记、总经理史东贤领学了物资集团党委书记、董事长郭旭东《平台经济商业模式分析报告》主题讲座以及物资集团党委委员、副总经理杨宸《做强做优工矿物资供应链 打造智慧物流新体系——工矿物资供应链高质量发展路径》主题讲座内容；参会人员围绕“挖掘潜能，盘活资源、做大规模、做优效益”的工作主线，结合工作实际情况对可行性高质量发展路径、创新举措进行了讨论。

党委副书记、总经理史东贤指出，主题讲座进一步提高了彬长分公司全体员工对平台经济商业模式以及工矿物资供应链高质量发展路径的认识水平，激发了全员干事创业热情和信心，以高质量发展全力提速冲刺全年各项任务指标。他强调，主题讲座不仅为物资集团的未来发展指明了方向，也为分公司接下来的工作提出了明确要求。一是全员深刻领悟平台经济商业模式，认真贯彻落实本次讲座内容和精神，紧紧围绕物资集团“六个支撑一个目标”总体发展思路，统一思想，凝聚推动发展战略的新动力，加快推动物资集团平台经济和供应链高质量发展。二是精准确定彬长区域物流园区市场定位，稳固强化物资供应链根基，深耕“164工程”六条增值服务链，提升园区核心竞争力。三是持续拓展业务领域，充分发挥地域优势和彬长分公司特色，做优5S店、区域共享储备、集储统配等特色服务，建立彬长旬麟地区内外部整合、合作共赢的纵向一体化业务模式，实现与园区周边厂商资源共享，推动陕煤物资商城良性增长和可持续发展。四是聚焦目标任务，推动责任落实。各部门以挖掘潜力、盘活资源为途径，做大规模、做优效益为目标，结合工作实际情况提出切实可行的高质量发展路径、创新举措，使之转化为高质量发展动能，全方位推动物资集团迈向高质量发展新征程。