冬季“三防” 未“冻”先动

彬长分公司坚持超前部署、措施到位、全面落实的原则，以“动”制“冻”，将冬季“三防”作为当前工作重点纳入“线、块”管理，一键开启“暖冬模式”。

上牢“安全锁” 把好安全观

该公司组织召开冬季“三防”专题会议，成立冬季“三防”工作小组，细化工作方案、明确工作流程，形成职责明确、分工具体的工作体系；利用微信公众号、工作群等载体，宣传冬季“三防”知识，提醒干部职工重视冬季安全防护，紧抓安全工作不放松。同时，设立冬季“三防”物资储备专用库房，做好冬季“三防”物资储备工作，对需要的供暖设备配件、防寒门帘、橡胶管、棉衣等“三防”物资摸底登记，配备齐全灭火器、沙箱、消防桶等消防工具，专人专管、随用随领，做到责任到位、人员到位、物资到位、措施到位。

用好“体检表”发挥大作用

 “我们建立了冬防设备‘体检档案’，并将‘体检表’发到每位职工手中，让大伙儿有计划地分组开展隐患排查工作。该公司文家坡供应站经理介绍了他们妙招。该公司创新推行“体检表”检修法，通过职工自查、冬季“三防”小组集中查、安全员不定期抽查等形式。同时，压实部门责任，日常实施动态“健康体检”，全面掌握物资、办公设备等情况，做好设备、管道、设施防寒防冻工作，切实把各项工作细化到部门、量化到班组、落实到个人，形成“横向到边、纵向到底、立体交叉”的责任管理体系。针对“体检”结果中发现的问题，落实通报曝光、绩效考核等措施，严格执行隐患复查机制，形成隐患问题整改闭合，真正将隐患事故消除在萌芽状态。