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  • 物资管理部:633份
  • 财务资产部:275份
  • 物资采购部:679份
  • 党群工作部:416份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
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发布单位: 物资管理部      发布者:     时间:2020-10-12     点击:35次
推进智能化 打造陕煤工业集采阿里巴巴

物资集团紧扣“供给安全、智能发展、绿色提升”能源经济未来发展大逻辑,搭乘陕煤集团“互联网+”实施数字化、智能化转型升级发展的高速快车,加快建设煤炭物资供应新体系步伐,积极完善了采供管理系统流程,实现了物资采供管理“一张网、一套码、两集中、零库存”发展目标,加速了内部大市场、西煤云仓、物资采供管理信息系统(SAP)、商务智能系统(BI)等系统的再智能升级步伐,以高效、规范、公平、透明为原则,以“基础数据层—业务支撑层—决策分析层”为架构,建设构建起了“智慧物资智能管理”新体系。目前,物资采供全面实施“无计划采购+云储备+互联网销售”,上下游用户从集团煤炭板块、部分非煤板块逐步扩大到社会市场,厂商直采率连续两年达到90%以上,集采目录基本实现“大宗物资—大型设备—小型设备—备品配件”的全覆盖,集采范围实现了陕煤集团煤炭板块的全覆盖,集采率由最初的25.5%上升至56.5%。9月底煤炭板块物资采供线上信息化管理即将全覆盖运营,化工、钢铁、铁路物流、重工装备等单位物料主数据编码培训压茬进行,非煤板块集中采购物资统一管理、统一平台加速推进。物资集团信息化、智能化物资采供模式正勇立潮头,昂首向国际化现代物流企业挺进。

物资有形、服务无限。智慧物流不仅提高了物资管理信息化、智能化水平,更为企业降低了资金成本、提供了决策依据,也为陕煤集团创建世界一流企业提供了强有力支撑。