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谋划长远，“力接力”激活乡村振兴发展潜力

面对脱贫之后怎么办的问题，陕煤集团进一步提高政治站位，认真贯彻落实摘帽不摘责任、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘政策、摘帽不摘监管的“四个不摘”要求，研究探索建立防返贫预防机制，深化产业扶贫项目与建档立卡户的利益联结以及精准帮扶的衔接机制，以及确保扶贫产业项目良性运行和发展的激励机制，确保脱贫攻坚成果得以进一步巩固和发展。同时，研究探索陕煤集团与汉阴县稳定扶持合作共赢联结机制，助力汉阴持续发展。10月20日，集团对口帮扶地区干部培训班开班，培训以集中理论培训和到集团下属单位岗位挂职锻炼方式开展，分5批为对口帮扶地区培养100名懂技术、善管理、会经营的综合性人才，打造一支“永不走的产业发展团队”，做到“培养一批能人、带动一方发展、富裕一方百姓”。

对于榆林合力公司，陕煤集团重视项目建设和运营质量，始终坚持从高标准、高质量、最科学、最优化的角度思考工程建设、工艺优化、产品生产等，让合力公司的产品更具竞争力、企业更具活力。

面对新形势新任务，陕煤集团深入研究建设美丽乡村相关政策，从集团助力脱贫办到各单位、各驻村干部坚持把这个“新课题”的要求理解、吃透，牢牢把握中央、省委省政府关于美丽乡村建设方面的制度和要求，及时调整工作思路，出台工作方法，进一步提升产业运行、发展质量。

面向扶贫地区的未来发展，陕煤集团将积极统筹做好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接这篇大文章，继续坚持创新发展的工作理念，推动乡村产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴，助力贫困地区建设“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽乡村，为全面建成小康社会贡献国企更大的力量。

物资集团对彬长分公司2020年党建工作、党风廉政建设及标准化党支部建设进行年终考核

11月26日，物资集团纪委书记徐五才、副总政工师、工会副主席王永在、纪委副书记，纪委监察室主任常耀武一行对彬长分公司2020年党建工作、党风廉政建设及标准化党支部建设进行年终考核。彬长分公司领导班子，党群工作部、综合部等部门及相关人员参加了考核会议。

会上，王永在作了考核工作动员讲话，他介绍了考核工作的意义、内容、程序，并就做好此次考核提出了具体要求。

秦宏亮就分公司2020年党建工作情况作了汇报，报告从分公司2020年党建重点工作完成情况、存在的问题以及2021年的工作目标及措施向大会进行了全面总结。

会后，考核组成员仔细查阅了分公司党建工作、党风廉政建设、标准化党支部建设等三方面工作资料和台账。随后，检查组组织开展了党支部标准化建设座谈交流。

徐五才在总结讲话中指出，今年以来，彬长分公司高质量承办了物资集团廉洁文化示范点推进会、职工技能比武等活动，尤其是在疫情期间，彬长分公司全体上下能够把握思想、团结向上，坚守一线工作岗位，重点保障疫情防控应急物资和矿井安全生产所需物资，并为扶贫工作付出了努力。希望今后工作中，一是要强化物资供应敏感领域问题监督，提高反腐败廉洁自律意识；二是要充分发挥物资集团在“消费扶贫”上的优势，持续精准扶贫，快速、稳步完成好脱贫攻坚工作任务；三是要积极探索党建工作融入中心工作的方法路子，深化作风建设，牢固树立求新求变、干事创业、狠抓执行的工作作风。在提升服务质量的同时创新管理、拓展市场，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和把关定向功能。