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制造业供应链主要包含四类，分别是原材料和零部件供应端、生产端、销售端和售后服务端。供应链所涉及到的范围非常广，不同行业对这四个板块的重视程度不同。比如就制造汽车、飞机、高铁、地铁等的企业会比较关注原材料和零部件供应端；而生产食品、服装等的企业则会注重销售端方面。

满足个性化需求

在工业4.0时代，我们将整个价值链融合在产品周期中进行组织和管理，并将商业模式、上下游服务和组织工作重新串联起来，这复杂程度要大于单向批量生产制造。如今，我们处于一个个性化需求极强的时代，信息互联互通速度非常快。人们已经习惯于享受快速服务、优质服务。

延伸到供应链方面，企业就需要考虑如何从原材料采购，到生产制造，到销售，再到末端的仓储运输，如何有效衔接才能快速满足消费者的诉求。这就需要各个版块之间相互配合，需要企业与消费者、供应商、物流服务商等实时互动，并且在技术水平达到一定程度后才可能实现这一目标。

先进的供应链管理系统可以帮助零售业中的企业实现信息流、物流、资金流的打通和迅速传播，相对于制造业，很多企业依旧停留于初始阶段，落伍较多。对于众多企业而言，现阶段实现这一目标是具有一定难度的。因为现在一些企业的基本设备、基础网络、移动设备、人机互动等方面不健全甚至不具备，并且还缺乏标准化。然而，这正是众多企业需要努力的地方。

未来，制造业要满足客户个性化的需求，就需要用社会化的生产来实现最优资源的组合。以生产汽车为例，今后将不是在一个总装厂来完成生产制造，而是十几家工厂同时操作，最后在统一地方就近组装。