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管理是工作得核心，安全是库房的保障。今年以来，煤矿围绕打造标准化物资库房，在仓储制度标准化、业务行为标准化、物料储存标准化及日常管理标准化等方面做了大量工作，提升了物料管理水平，取得了明显的成效，使库房管理工作取得了新突破。

库房从物料进库制度建设、物料日常管理和物料出库制度建设、物料盘存制度建设等工作层面入手。一是完善《库房管理制度》，修订各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、措施，形成从物进出库管理、仓储管理等管理制度，使各项管理工作都有章可循。二是强化职工素质。组织职工认真学习执行上级有关库房管理工作的方针、政策，每周四，参加业务组组织的业务知识学习会，不断巩固加深对所管物资得认识，从而有力地激发库管人员学知识、学业务的热情，有效提升仓储管理水平。三是开展了库存材料排查摸底清理工作，对各个库房配件，库房材料、摆放整齐，按照计划名称、数量进行核对、清点，经各仓库保管员验收合格后方可入库，建立出入库台账，对入库材料、配件要及时填写入库单，并根据种类进行分类摆放。

库房认真贯彻“以防为主，安全结合”的方针，加强领导，明确分工，落实安全责任，建立健全治安、消防组织和安全制度，加强对职工安全教育，开展安全业务技能培训，增强安全意识，提高防治能力，确保库房、物料、人身安全。