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2月16日下午，彬长分公司“加强沟通 提升服务 构建安全高效物资供应机制”物资供应工作座谈会在该公司物流中心三楼多功能会议室召开。会议由彬长集团机电部部长刘战武主持，彬长集团副总经理刘沛林、规划部部长李宗省、调度室主任文育鹏、所属二级单位分管机电、经营业务领导以及相关人员参加会议。会议严格按照当前疫情防控要求，共计45人参加。

座谈会在彬长分公司党委书记、总经理秦宏亮热情洋溢的欢迎辞中拉开帷幕。秦宏亮首先向彬长矿业及所属单位的支持表示衷心感谢和热烈欢迎。他指出，近年来，分公司围绕“三网一平台”和“物资供应智慧化新体系”，无计划采购率达到56.8%，实现矿井常用物资便捷领用和材料成本真实反映；通过持续把牢三级物资质量关（即采购源头关、验收入库关、抽样检测关），在直采率的持续提升的同时，确保彬长集团安全生产。他强调，分公司的发展离不开彬长集团的大力支持，饮水思源、缘木思本，在彬长“智能矿井、智慧矿区”加快建设期，分公司将以物资全生命周期管理为主线，在已实施的设备维修前置服务基础上，向彬长矿业提供创新增值服务，为彬长矿业“科技创新、改革转型”贡献物资力量。

该公司副总经理郭文哲从计划执行、到货及时性、物资质量安全、障物资供应的措施等方面做了详细介绍。他表示，2022年，分公司将持续秉承“物资有型 服务无限”的理念，持续提升专业化服务能力和信息化管理能力，通过计划职能前移，发挥供应站前沿作用，培育人才队伍，用真诚服务回馈彬长矿业公司。

随后，彬长集团规划部部长李宗省介绍了物资供应智慧化新体系推广情况，解读了陕煤有关物资供应的制度文件。与会人员畅所欲言，针对优化物资供应工作、物资供应信息化管理等方面发表了意见和建议。该公司党委书记、总经理秦宏亮对大家提出的意见和建议表示感谢，要求对所有问题实行闭环管理、逐一销号，下大力气盯对解决。

彬长集团副总经理刘沛林首先对彬长分公司长期以来提供的安全高效物资供应服务表示认可和感谢。他指出，彬长分公司与彬长集团在十几年的合作中建立了“铁”一般的合作关系。目前彬长集团正处于强劲发展和改革转型期，下一步双方要同题共答、同心同向、共谋发展，在“智能快掘、节能降耗、挖潜增效”上想办法、出实招，拿出起步就是冲刺的劲头，打造“四化”建设的“升级版”，推动彬长的安全、绿色、低碳发展。

据悉，下一步，彬长分公司将直面物资供应工作中的各种问题和挑战，脚踏实地、快马加鞭、创新致远，进一步焕发干事热情、提升干事本领，为物资集团高质量发展强动力、添活力、聚合力！