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  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
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发布单位: 物资管理部      发布者:     时间:2022-06-16     点击:41次
彬长分公司:稳步推进配件管理手册编制工作

近日,为了逐步实现设备全生命周期管理,彬长分公司以“三精”措施定方案、定要求、定目标,层次推进、精准实施,全力以赴开展此项工作。

精心筹划 制定编制方案。该公司自接到具体编制任务后,第一时间召开专题会议,成立专项工作推进小组,明确责任部门和责任人,制定时间节点、措施要求等,确保责任不缺位、工作不断档、力度不减弱。要求相关业务员集思广益,充分调研使用操作、研发制造以及专业管理,多深入到加工现场、使用现场,广泛调研、听取意见;同时认真梳理总结去年编制过程中的经验和不足、取长补短,全力做好配件手册编制工作。

精细化管理 落实编制细则。为使配件手册编制按标准实施、按计划完成,该公司组织编制小组再次学习相关文件,明确编制原则、要求,挂出“作战图”、列出“时间表”,分析总结前一次编制中的好经验、好做法。针对存在的不足,制定改进措施。由于当前疫情防控形式严峻,要求编制小组,遵守防疫政策、落实防疫措施、提早筹划、抓住时机,稳步推进编制工作。

精准化实施 全力以赴编制工作。为高质量完成这项工作,该公司编制小组就彬长矿业的带式输送机、坑道钻机梳理生产厂家、设备规格、型号等,积极走访各矿业公司、生产服务中心交流;同时与物资集团各分公司联系沟通了解其服务单位使用的相关设备情况及清单明细,最后与相关主机厂家沟通交流,确定方案。通过前期的调研,编制小组于4月8日奔赴带式输送机生产厂西安重装韩城煤矿机械有限公司进行实地考察、交流,确定编制方案。在生产场地,编制小组认真了解带式输送机的框架构造、生产加工、以及特色优势等,并和现场管理、研发、操作人员就如何制定编制手册进行探讨、交流,确保带式输送机手册编制能够全面、方便、实用。