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近日，彬长分公司为全面推进物资精细化管理，以保障物资安全，强化入库验收制度为根本，打造物资保管工作新局面，为保障物资安全奠定了坚实的基础。

严格做好验收工作。该公司在日常的物资验收过程中，加强物资质量验收，认真核对物资品牌、煤安证、防爆证、检验报告、合格证等资料防止不合格物资入库，及时做好物资数量、种类的清点工作。针对检验标准等内容，认真执行《物资验收制度》，同时保障物资入库合格率达100%。在物资验收入库中，实施“谁验收、谁负责、谁跟踪”的原则，确保物资后续管理工作能够落到实处。

严格做好管理工作。该公司在物资验收过程中，严格执行《物资采购质量管理办法》《物资质量第三方检测管理办法》等制度，对物资质量管理做到“源头把关、过程控制、强化监督”。为保障物资安全，各供应站（中心）每个月开展物资盘点工作，检查物资保质期、查看物资安标是否到期等工作，确保在检查过程中及时发现问题、解决问题。落实常态化落实安全管理制度，对巡视和查验情况要求登记在册，对特殊情况严格执行上报制度，确保物资安全。在物资储存过程中严格执行《仓储标准化管理办法》，确保在库物资进行合理分类，以精细化管理满足矿业公司的物资需求。

严格做好培训工作。针对物资安全管理等方面工作，该公司定期组织保管员开展业务培训，在培训工作中结合警示教育案例以及当前工作重点，利用QQ群、宣传标语、公示栏、微信群等载体大力宣传活动的目标和任务。通过开展物资质量知识考试、师带徒、专题培训、手指口述等多种形式，全面提升职工质量意识和操作技能。同时，鼓励职工广开言路，围绕物资质量管理提出一系列合理化建议，不断激发全体职工在质量管理中的参与意识和积极性。