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  • 物资管理部:675份
  • 财务资产部:275份
  • 物资采购部:719份
  • 党群工作部:416份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
发布单位: 市场营销部      发布者:     时间:2020-01-16     点击:63次
销售与管理:如何促成订单?

想要促成订单,是每个销售人员,每天都在思考的问题。这中间需要通过专业的努力,向客户提供专业服务,真正帮客户解决问题,为客户创造价值,取得客户信任。

过程之中的行为包含:了解行业、了解客户、了解竞争对手、掌握资源、有明确的销售目标和计划、掌握专业的销售技巧以及良好的客户沟通,创造良好的个人魅力和个人形象,赢得客户信任;同时要发挥团队的力量,发挥企业品牌的杠杆威力,最终获得客户承诺,赢取订单。

老生常谈的内容不再赘述(比如:坚持不懈的重复拜访等等),介绍几个值得加强和注意的内容:

1)把产品的“卖点”分析透彻

我们常常讲的FAB

F: Feature 产品特性

A: Advantage 产品自身优点

B: Benefit 产品带给客户的益处

利用和关键人沟通的机会,给关键人一个很深刻的购买理由,要讲透买点中存在的利益,同时也要让卖点得到公众的承认和支持,掌握客户的软肋,采取相应措施,提供为客户量身打造的解决方案,这样有助于订单促成。

2)深入分析潜在客户的内在需求和远景

引导他们认识到对自己所销售的产品是需要的,并且适时地告诉他不买该种产品可能造成的后果,促使其买下该产品。

3)努力让“关键人”的态度趋于一致

通过针对性的沟通,使决策者、使用者、技术把关者和教练四类关键人物的态度趋于一致。

4)做优秀的讲师

把自己放在一个更高的位置上,让自己的话有说服力,达到给客户洗 脑的效果,最终促使客户下订单。当然,这需要销售人员对自己有更高的要求,锻炼自己,全面提升自己的综合素质。

5)洞察客户的反应

在客户最想要的时候索要订单。掌握“快速销售”,让客户在最短 的时间内下单,以免夜长梦多。当客户发出购买信号时,要趁着销售气氛尚未冷却,停止介绍,迅速下单。在这个过程中要大胆试探和揣测,以得到获得订单的最佳时机。

6)利用有号召力的成功客户来促使成交

客户更容易被第三方的实际经验打动和引导,所以利用“成功客户”证明是非常有效的方法,可以采取各种方式向客户传达已经取得成功的著名客户信息,必要时请第三方现身说法,以促成交易。