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为顺利推进陕煤集团“三网一平台”建设要求，精准落实物资集团非煤板块集采工作精神，实现信息化系统集成对接。1月5日，蒲城清洁能源化工有限责任公司采供中心经理刘红仓一行到彬长分公司，分别就物料编码申请、内部大市场应用、ERP接口对接以及2021年集采物资协议签订等事宜与彬长分公司做了深入探讨交流。彬长分公司党委书记、总经理秦宏亮、副总经理惠孝奇、副总经理郭文哲，市场部、物资管理部、物资采购部等部门相关人员参加座谈。

找准“位”。彬长分公司在认真贯彻落实陕煤司发【2020】318号《关于进一步加强非煤企业物资集中采购工作的通知》精神的基础上，以“扩大集采范围、降低采购成本、强化成本管理”为原则，在双方以往友好合作的基础上，彬长分公司积极主动与蒲洁能化对接，持续以“店小二”精神服务于非煤单位，建立起良好的沟通交流机制。

讲究“实”。彬长分公司根据双方实际业务开展情况，理顺物资验收、物资出入库、挂账结算业务流程，确保后期集采物资采供业务顺利开展。此外，为了实现陕煤集团“三网一平台”建设要求，彬长分公司定期主动上门，对物料编码查询申请、内部大市场操作进行交流培训，并对相关信息化问题进行解答。目前蒲洁能源内部大市场系统已经构建完成，正在进行需求计划提报。

寻求“新”。彬长分公司继续全力以赴加快非煤单位物资供应网上线运营，进一步发挥集采规模优势，并持续做好实际问题解决，不断优化完善操作界面、数据查询等功能，提升物资供应网的适用性和实用性，进一步提升物资供应服务水平。另外，双方计划将彬长分公司井口超市模式复制到非煤单位，根据化工类物资使用习惯编制物资超市目录，利用代储代销和“云储备”模式助力非煤单位降本增效，营造“合和共赢”的合作氛围。

做到“细”。座谈期间双方分享交流了近年来在信息化系统应用管理中的经验，表示将通过共同探讨、共同研究、共同提高，增进彼此的了解，达到了本次交流座谈的预期目的。彬长分公司党委书记、总经理秦宏亮表示，将持续践行“物资有形、服务无限”理念，以“求真务实、开拓创新”为总基调，双方在非煤板块集采工作中加深合作，交出一份亮眼的答卷，最大限度发挥集中采购降本增效的核心竞争力。