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  • 物资管理部:633份
  • 财务资产部:275份
  • 物资采购部:679份
  • 党群工作部:416份
  • 市场营销部:458份
  • 综合管理部:524份
  • 其他部门:41份
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发布单位: 市场营销部      发布者:     时间:2021-03-22     点击:35次
愿干胜于能干

习近平总书记曾说过:“勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题”。在这样一个充满机遇和挑战的时代,我们大有可为,也应当大有作为。要起而行之、勇挑重担,积极投身自己的事业,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼能力,以过硬本领展现作为、不辱使命。

邓中夏:“五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山”,团结不仅仅是行动上的团结,也是心上的团结。一个团队里面,全是心齐的“愿干”者,那必然有雷霆万钧的高效率,我们的团队亦是如此。

“学”字为先,着力营造学的氛围

充分运用“员工大讲堂”、“三会一课”、主题党日、“学习强国”等载体,采取座谈交流、读书研讨等形式定期开展部门活动,让大家走上讲台。通过以案带训、研讨交流、跟案学习等形式,努力在思想上引导、业务上指导、作风上督导,加快自我成长成才。

“干”字为要,着力营造干的氛围

市场部在疫情之下,市场低迷,利润下滑。面对运输行业复杂形势和艰巨任务,在“危”中寻“机”,破浪先行,年味未散,就已拔锚起航,取得物流运输业务“开门红”。苦干实干、大干快干,提升业务素质、外部市场开拓、扩大品牌影响已成为部门员工的风向标。2020年以来,分公司市场部借集团政策红利,加大拓展非煤业务力度,以“扩大集采范围、降低采购成本、强化成本管理”为原则,在双方以往友好合作的基础上,积极对接非煤单位,了解化工市场动态,熟悉化工行业物资特性及化工企业生产流程,定期主动上门,对物料编码查询申请、内部大市场操作进行交流培训,对相关信息化问题进行解答。并全力以赴加快非煤单位物资供应网上线运营,不断优化完善操作界面、数据查询等功能,提升物资供应网的适用性和实用性,计划将彬长分公司井口超市模式复制到非煤单位,根据化工类物资使用习惯编制物资超市目录,利用代储代销和“云储备”模式助力非煤单位降本增效,营造“合和共赢”的合作氛围。

我们是一群受“愿干”思维支配的员工。我们始终坚信:一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。把“愿干”融入在工作的方方面面,每天都充满了激情与正能量,对新的工作、新的挑战充满了征服欲。

愿干胜于能干。习近平总书记说:“要幸福,就要努力奋斗”。奋斗这一新时代的主基调,何尝不需要“愿干”呢?在我们这么一个有着4个人的市场部,每个人出一份力就能汇聚成排山倒海的磅礴力量,每个人做成一件事、干好一件工作,部门的业绩就能向前推进一步。每个人把初心落在行动上、把使命担在肩膀上,没有比脚更长的路,没有比人更高的山,只有愿干,我们才能够成为那个更好的自己。望你、望我、望所有的我们,都能够实现自己的人生目标,都能够成为想要成为的人,在这个时代留下属于我们的印记。