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为进一步促进公司高质量发展，使青年员工尽快适应工作环境，迅速提升工作能力，实现员工与公司共同成长，西安分公司于4月19日上午组织召开2023年度“拜师学艺 岗位成才”师带徒活动。

“师带徒”是西安分公司从公司人才发展需求出发制定的人才培养方式，也是传承企业文化、管理经验、技术技能的重要途径。通过师徒结对模式，加强业务骨干和业务后续力量的培养，努力营造“学业务、练本领、强素质”的良好氛围，培养和造就一批知识型、技能型、专业型、创新型业务人才，不断充实骨干人才队伍。

活动中，7对师徒结对人员进行正式的拜师仪式，现场人员听取了师徒代表的成长故事与经验总结分享。年轻员工代表走上台前，讲述自己入职以来的工作、学习情况，遇到的困难以及对未来的规划，纷纷表示会积极融入工作环境，向师父们不断学习知识和技能，提升自身能力，实现人生价值。师父们分别结合自身工作实践和经历，表示会在师带徒过程中将所学倾囊相授，并对徒弟们寄予厚望。师徒们在公司领导的见证下签订拜师贴和回徒贴，并依次作简短的表态发言。发言后徒弟给师傅献花以表达敬意。活动气氛轻松而热烈，师徒代表在愉快的交流中增进了对彼此的了解，对公司“师带徒”的人才培养体系有了更深刻的认识。

公司总经理在总结发言时指出，“师带徒”人才培养体系的确立不仅为年轻员工提供了学习提升的通道，更是在师徒间架起了一条信任的情感纽带，对和谐劳动关系的构建、为公司提供人才支撑有着重要而深远的意义。希望师父以身作则、言传身教、尽职尽责、毫无保留地传授工作经验。徒弟要尊师、敬师，积极主动学习，充分发挥主观能动性，多动脑、勤动手、擅总结。通过师徒双方的共同努力，让“师带徒”的成果在工作中得到实实在在的体现。

后续，师傅将根据徒弟的具体工作情况，帮助制定学习计划，签订“师带徒”协议，并按季度向活动领导小组办公室报送“师带徒”总结，结对期满后，活动领导小组会对师徒对子进行考核，提出整改意见，助力师带徒成效不断深化，引导青年员工在岗位上不断进步，在公司形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，帮助青年员工立足岗位、建功立业，提高青年员工的整体素质，早日成为公司发展的中坚力量，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。