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  • 综合部:666份
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发布单位: 秦安公司      发布者:     时间:2020-05-07     点击:45次
秦安公司各部门职责

第一条  评价部职责

1、依据国家有关法律、法规及技术标准,遵循“科学性、公正性、合法性和针对性”原则,积极开展项目安全评价工作。

2、负责专职安全评价人员的技术管理与业绩考核。

3、负责编制项目安全评价计划并组织实施安全评价工作。

4、开展评价项目的危险、有害因素辨识分析,应用合理的评价方法定性定量对项目进行评价,制定措施、对策和建议,对项目进行风险预防。

5、负责收集与安全评价相关的法律、法规与标准等,熟悉行业发展新动态,积极应用评价的新方法、新理论。

6、负责完成安全评价报告的内部审核。

7、受理委托方及相关方的投诉。

8、完成领导交办的其他工作

第二条  综合部职责

1、负责公司行政工作和党务工作的具体落实。

2、负责上级来文的传阅办理及公司文件的拟定、报签、印发和管理,并将有关信息及时反馈给总经理。

3、负责有关法律、法规文件和图书资料的收集和管理。

4、负责公司劳动人事管理、档案管理及员工聘用。

5、负责员工福利和保险工作,车辆管理和安全保卫工作及后勤保障。

6、负责保密制度的制订和实施。

7、负责公司印鉴管理工作。

8、按规定向上级部门报送车辆、考勤、业绩等报表。

9、负责办公用品的申购、发放和管理。

10、按月办理职工基本社保

11、完成领导交办的其他工作。

第三条  质量控制部职责

1、根据公司发展战略,负责编制公司的《人才发展规划》和《业务培训计划》并组织实施。

2、负责公司员工的岗前培训和内部培训。

3、根据公司员工的专业能力和技术水平,有计划推荐参加国家专业培训机构举办的专业培训,并做好培训记录。

4、接受相关部门与单位委托对本行业单位的上岗人员安全技术的培训工作。

5、负责固定资产的管理,并建立固定资产台帐。

6、组织开展同行业之间的技术研讨与技术交流工作。

7、按公司要求抓好安全评价人员专业能力的考核评定工作。

8、加强员工的业务素质教育、职业道德教育、纪律教育等。

9、制订并严格执行公司财务管理各项制度。

10、结合物资集团财务相关要求规范公司财务行为。

11、参与公司经营管理,财务负责人应参与本公司重大经济活动的讨论、研究及经济方案的制定。

12、执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。

13、明晰企业总体资产状况。负责各种业务核算及账务处理。审核原始凭证,填制记账凭证。登记总账、明细分类账,做到账证相符、账账相符、账表相符。会计账薄要按月结账。

14、 按时编制经营报表,按规定要求提供有关数据,为领导决策提供依据。

15、按月计提各项税金,提供税务部门所需各类纳税资料确保税金及时足额缴纳。

16、加强对发票印章管理,不得作为他用。

17、完成领导交办的其他工作。

 

第四条  安全技术部职责

1、负责完成安全评价报告的内部审核。

2、负责组织开展重大技术的研讨和技术攻关;

3、负责为安全评价业务工作提供专业咨询、理论指导和技术支持。

4、参与公司过程控制体系和质量控制体系相关文件的修订和完善。

5、参与评价报告的抽查复核及验收汇报工作。

6、落实公司“一对一”培训指导计划,引导教育年轻员工。

   7、完成领导交办的其他工作。