总计709份；点击21010次

第一条 为了辨识公司存在的危险因素，分析其可能导致的事故后果及严重程度，制定针对性的对策措施，预防和降低安全生产事故，进一步提升公司安全管理水平，结合公司实际，特制订本制度。

第二条 本制度适用于公司范围内安全风险的辨识、分析和评估。

第三条 安全风险评估原则上每年开展一次，当生产工艺、设备、环境变更后，应立即组织进行风险评估。

第四条 组织机构及职责

一、成立安全风险评估领导小组

组  长：杨  旭

副组长：刘晓龙

成  员：陈迎辉、赵明辉、曹会侠、刘楠、李磊、田昆、杜晓芳、宋子璇

领导小组下设办公室，综合部部长兼任办公室主任，负责安全风险评估管理工作。

二、领导小组职责

1.贯彻落实国家关于安全风险评估的法律法规及物资集团相关标准。

2.组织开展公司生产经营过程中的安全风险辨识，分析可能发生的事故类型及后果，评估事故风险的危害程度和影响范围，制定针对性的防范措施，编制安全风险评估报告。

3.积极对安全风险防范工作进行宣传，提高全员防范意识。

4.定期组织职工开展安全风险防范知识培训教育活动，增强风险辨识能力，提升职工风险防控水平。

5.研究决策安全风险评估过程中的重大事项。

第五条 评估程序

1.安全风险评估由领导小组办公室组织，召集领导小组人员召开专题会议对公司生产经营的全过程进行讨论，辨识各环节存在的风险点，形成风险清单。

2.分析各风险点可能导致的事故类型及后果，评估事故风险的危害程度和影响范围。

3.根据各风险点的特性制定针对性的防范措施，编制风险评估报告。

第六条 工作要求

1.领导小组办公室应按时组织开展安全风险评估工作，并做好相关记录。

2.领导小组成员应按时参加安全风险评估会议，遵守会议纪律，同时积极发言讨论，为公司安全风险评估工作建言献策。

3.领导小组办公室根据风险分析会议内容编制风险评估报告，并完善编制程序。

第七条 附则

1.本制度由公司负责解释。

2.不制度自发布之日起施行。