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去年以来，监理公司着力构建监督全覆盖体系，做深做细做实监督文章，持续深化全面从严治党，深入推进专项整治工作，坚决遏制工程建设等领域腐败问题，取得良好成效。

抓动员部署，敲响“责任钟”

成立专项整治领导小组和工作专班，制定《陕西建安工程监理有限公司关于开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治的实施方案》，要求公司各部门细化工作措施，大力推动专项整治各项工作；搜集整理关于开展违规插手千预工程建设和矿产资源开发专项整治学习资料及警示教育材料，督促全体党员干部开展专项学习，提高对专项整治工作的深刻认识。

抓时间节点，筑牢“防火墙”

专项整治工作为期两年，2020年全面推进并取得重要进展。5月底前完成学习动员，公司党员领导干部撰写书面自查报告、作出承诺，在企廉网线上公开，接受公司全体员工监督；7月底前组织公司职能部门深入排查业务口范围内的工程监理项目决策、投标及实施方面存在的问题，对公司党员领导干部在党的十九大以来个人负责实施的工程监理项目进行全面梳理、查漏补缺，逐一查找是否存在违规插手干预问题；9月底前制定完善相关制度、启动实施措施；年底持续通过开展回头看，总结经验、查漏补缺；通过部门相查，党员干部互评的方式，找准定位向监督“聚焦”。

抓思想教育，戴牢“紧箍咒”

传统教育与形式政策教育相结合。该公司纪检组长许英奎以“新时代如何加强党风廉政建设”为主题，结合自身学习心得，为支部党员干部讲授廉政党课；组织党组成员和科级党员干部前往红色教育基地——葛牌镇，感悟革命初心，接受传统教育；充分运用微信工作平台、微信群等学习有关政策，组织学习《专项整治工作教育资料》和习近平总书记关于全面从严治党重要论述、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规；党员领导干部观看以领导干部严重违纪违法案为题材拍摄的警示记录片，持续点位发力、加强日常宣传。

抓执纪审查，架稳“高压线”

坚持监督排查与制度规范两手抓。探索建立“1+5+N”日常监督机制，把监督第一职责做实做细，围绕专项整治方案明确的整治重点，通过专项排查、约谈提醒、廉政谈话、组织会议、组织测评5种监督方式，达到增强纪律意识、完善管理制度、规范权力运行、改进工作作风、优化政治生态等N方面的效果；依托微信公众号平台、官方网站等公布信访举报渠道；对涉及十项重点工作、“十四运"的工程监理项目，集中开展廉政风险排查，堵塞制度漏洞；根据公司实际，制定了《中共陕西建安工程监理有限公司支部委员会关于干部插手工程项目防控管理办法》，有效深化标本兼治，健全制度机制，强化责任向监督压实。

该公司将继续增强监督执纪刚性与柔性、力度与温度的结合，坚决铲除腐败问题滋生的土壤，真正从源头上堵塞管理和制度漏洞，实现规范管理、廉洁用权，为公司“十四五”发展提供坚实的纪检力量。