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  5月6日下午，建安监理公司组织召开会议，传达物资集团1-4月经济运行分析会精神，总经理刘文龙主持会议并讲话。

会议集中学习传达了物资集团党委书记、董事长郭旭东和党委副书记、总经理赵鹏在会上的讲话，围绕讲话内容，明确了监理公司二季度各项重点工作任务，并对贯彻落实相关工作提出具体要求。

刘文龙在讲话中要求，要以物资集团会议精神为指导，精准施策、务实进取，全力推动二季度经营工作再上新台阶。他提出六点要求：一是要降本增效，降低管理成本、运营成本，提升企业经营效率；二是要做好陈欠款清收及闲置资产盘活工作，确保“颗粒归仓”，提高公司资产效能；三是全面推进品牌建设，树立监理公司品牌形象；四是持续加强安全环保管理工作，深刻吸取“梅州高速大桥塌方”“河南大学大礼堂火灾”事故，举一反三，对公司承揽的监理项目，严抓质量安全工作；五是全面做好预算工作，强化预算执行监控，深入推进预算和绩效管理一体化；六是紧紧抓住集团内部协作机遇，不断强化自身服务意识，将提升客户服务质量作为企业发展战略，从而提高企业的核心竞争力。

    公司领导班子、全体中层人员、安全环保部、综合管理部、工程管理部等相关业务人员等20余人参加会议。