陕西建安工程监理有限公司
安全大排查整治工作方案
为了贯彻落实陕煤物资集团文件精神,切实做好重大风险隐患防范化解工作,确保完成2019年全年安全任务,制定本工作方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,牢固树立“生命至上,安全为天”的发展理念,进一步强化安全主体责任,不断提升安全管理水平,促进公司健康安全发展。
二、组织机构
组 长:刘继岗、房群
副组长:袁田发、张宣昌
成 员:公司各部门主要负责人、区域经理
领导小组下设办公室,办公室设在工程部,孙泽负责资料整理,蒲文涛负责安全排查等具体工作。
三、排查重点
⒈安全生产管理责任制建立与落实情况,项目部主要审查、审批、检查施工单位的责任制建立情况及落实情况;
⒉安全机构设置、人员配备情况;
⒊双重预防管理机制建立情况;
⒋安全教育、培训;
⒌专项施工方案、尤其是危大工程方案的审批及执行情况。
⒍隐患排查治理;
⒎现场安全检查情况;
⒏持证上岗情况(人证合一)。
四、时间安排
㈠集中排查阶段(2019年8月20日—8月31日)
各项目监理部于8月25日前将排查的安全情况上报公司工程部。
㈡整改落实情况(2019年9月1日—10月31日)
各项目监理部将查出的问题以监理通知单的方式下发,限期整改,对近期不能整改的要盯住不放,明确整改时限,持续整改直至闭环。
㈢“回头看”和总结(2019年11月1日—12月31日)
对排查整改行动进行“回头看”,对排查整改不到位或有遗漏的,立即采取补救措施,登记台账,限期整改到位,确保不留隐患。
认真总结成绩和不足,建立健全风险管控和隐患排查长效机制。
五、相关要求
㈠加强领导,高度重视,公司领导、部门负责人、各区域经理要深刻认清目前安全形势,明确本次活动的必要性和紧迫性,领导带头落实、安排部署。
㈡紧盯问题,狠抓整改,认真落实安全隐患大排查制度,按要求开展安全大排查,建立隐患排查、自查制度,对查出的安全隐患建立台账,逐项落实整改到位,确保每一个隐患都能做到有人负责,有人管控,有效消除。
㈢加强考核,强化责任落实。
按照区域考核办法执行。
㈣精心组织,及时报送信息。
各区域要明确专人,每月25日以前将本月活动开展情况报公司工程部。(邮箱:535099623@QQ.com)
附表:陕西建安工程监理有限公司安全大排查大整治隐患登记表
陕西建安工程监理有限公司
2019年8月21日