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强化党建责任 聚力提质增效

以一流党建引领推动企业高质量发展

——2020年党委工作报告

同志们：

我们召开公司2020年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会，既是一次总结分析会、安排部署会，又是一次党建推进会、决胜动员会。

这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十九大精神和十九届四中全会精神，传达落实陕煤集团党委2020年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会精神，回顾总结公司党委2019年各项工作，分析形势、研判问题，安排部署2020年党建重点任务，引领公司各级党组织把握定位、聚焦重点、担起责任，全面增强政治功能和组织力，持续提升党建工作质量和实效，引导广大党员干部不忘初心、牢记使命，尽职尽责、甘于奉献，创新创造，努力奋斗，为全面实现公司党建工作三年奋斗目标，推动公司高质量发展提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。

一、2019年党建工作回顾

2019年，是物资集团改革发展历程中极不平凡的一年。这一年，我们用决心和智慧推动党建融入生产经营取得新成效。始终坚持把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为统领一切工作的总纲，从新思想中汲取智慧和力量，掌握科学的思想方法和工作方法，认真贯彻新发展理念，致力于稳规模、调结构、控风险，有序推进 “三网一平台”建设，着力构建智慧物流体系，经过全体党员干部职工的共同努力，我们圆满完成了年度各项任务指标。

这一年，我们不断强化政治引领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦主题、紧扣主线，坚持把学习教育放在首位，调研研究同步推进，检视问题贯穿始终，整改落实一刻不等。主题教育期间，通过采取集中研学、分组互学、联点讲学、个人自学等方式，先后举办读书班、研修班13期，报告会、专题研讨117场次；分层分类组织专题、微型、互动、指尖“四堂党课”161场次，教育引导广大党员干部进一步增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。公司领导班子成员带头示范，分赴基层讲党课、作宣讲，聚焦职工群众反映集中的热点难点问题、蹲点调研、综合治理，让职工群众切实感受到了主题教育带来的新变化、新成效，得到了省委主题教育第十二巡回指导组的充分肯定。

这一年，我们先后经历了巡视巡察两轮“政治体检”，经受了严肃地“政治考验”。巡视巡察期间，我们始终把政治规矩和政治纪律放在首位，坚持问题导向，把握“问诊”契机，积极配合巡视巡察各项工作，对反馈的意见我们照单全收，对排查的问题我们即知即改，研究制定整改方案、细化落实责任分工，建立考核通报机制和整改保障措施，统筹推进整改工作，扎实做好巡视巡察“后半篇文章”，努力解决党建工作中的“宽松软”问题、制约企业发展的“卡脖子”问题和影响企业管理的“肠梗阻”问题，努力把整改落实的成效转化为推动企业高质量发展新动能。

这一年，我们围绕“党建工作落实年”主线，持续优化完善“12345”党建管理体系，全面推行党支部标准化规范化建设和党员积分制管理，积极开展党建工作对标创效活动，创新载体，搭建平台，深化创先争优活动，召开了公司党委2017-2018年度创先争优表彰大会，引导激励各级党组织和全体党员在企业改革发展中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用；深入开展“一组织一特色”“一企业一品牌”创建，指导基层党组织培育形成了黄陵分公司“136”党建工作法、彬长分公司“366”精准服务体系、秦源招标公司“六微一体”典型经验、秦源项目公司“五心五强”特色党支部等党建工作品牌，取得了阶段性成效。

这一年，我们围绕建设忠诚干净担当的高素质复合型干部队伍，不断完善选拔任用、素质培养、考核管理、正向激励的干部管理工作体系，持续优化干部队伍结构，加大年轻干部使用力度，全年提拔使用中层管理人员14名（其中副提正4人，新提拔10人，80后7人）策划举办了企业领导人员和中层管理人员集中脱产研修班；修订完善了《中层管理人员和基层管理人员鼓励激励、容错纠错、能上能下办法》，组织实施了2018年度全体中层干部述职考核评议，对考核结果分类排名位列第一的5名中层管理人员给予表彰奖励；树立了讲政治、敢担当，有为才有位的用人导向。

这一年，我们坚持民主集中制原则，着力完善党组织领导机制和工作体系，先后修订了《党委会议事规则》，制定了《党委会会议管理办法》，规范了决策程序和议事边界，认真落实党委会前置研究讨论企业重大事项，从体制机制和操作层面上确保党组织的法定地位和职责权限不偏不空；结合实际制定了《关于完善党建工作基础保障体系实施办法》，通过合理设置机构，优化人员配备，落实党建经费，为黄陵分公司配备专职纪委书记，为监理公司派驻纪检组长，适时将招标公司升格为党委等一系列举措，进一步夯实了基层党组织建设和基础保障。

这一年，我们乘势而上助力脱贫攻坚，精准帮扶汉阴县铁佛寺镇集中村，精心选派驻村第一书记和驻村干部，实施“公司+合作社+贫困户”扶贫帮包模式，因地制宜实施产业扶贫，投入扶贫专项资金40万元，相继建成大棚蔬菜和农畜养殖等产业项目，不断壮大农村集体经济，激活精准扶贫“造血”功能，推动贫困地区可持续发展；坚持扶贫扶志，对接帮扶贫困户，面对面摸底建档，宣传扶贫政策，定期走访慰问；认真落实消费扶贫政策，全年落实消费扶贫64.9万元，带动贫困户增收脱贫，积极履行国有企业社会责任，为打赢脱贫攻坚战贡献陕煤物资力量。

这一年，我们强化舆论引导，宣传思想工作亮点纷呈。我们坚决落实党管宣传、党管意识形态责任，持续加强舆论阵地建设和新闻宣传工作，“陕煤物资”公众号上线运营，公司门户网站改版升级，围绕改革发展、形势任务相继策划了一系列卓有成效的特色栏目和新闻稿件，积极探索影音视频等新媒体运用，弘扬主旋律，传播正能量，不断改进提升新闻宣传工作，进一步拓宽了我们的“朋友圈”和“知名度”。思想政治工作课题研究成果丰厚，先后荣获省煤炭工业协会政研优秀成果论文二等奖1篇，获省工运理论优秀成果论文二等奖1篇、三等奖2篇，陕煤集团党建实践课题成果二等奖1篇，为做好新时代党建工作提供了经验借鉴和理论参考。

这一年，我们用专注和努力再塑物资新形象。坚持以文化凝聚人心、以文化树立形象，以文化引领发展，大力弘扬陕煤集团“北移精神”和杨照乾同志倡导的“五种文化”、“五种精神”，先后邀请李永刚同志作了“北移精神”专题辅导报告，成功举办了“不忘初心、牢记使命”推动公司高质量发展辩论赛，全面推行“12345”岗位精细化管理，召开了企业文化建设座谈会，组织了现场对标观摩，积极培育和践行“合”文化，用实际行动兑现“物资有形、服务无限”承诺。公司首次荣获陕煤集团“企业文化建设先进单位”称号。

这一年，我们全面构建全方位大监督体系，持续推进“企廉网”平台建设，形成了公司机关1个总站和所属单位11个子站的站群运行网络。各单位围绕“廉政建设、三重一大、制度规定、经营发展、招标投标、职工权益、释疑解难、部门公开”等8个模块推行公开党务企务信息公开，基本实现决策、执行、监督的动态平衡，让公权力在阳光下规范运行。我们把握“四种形态”，从严监督执纪问责，先后规范了职工薪酬和福利待遇，落实了公车改革，开展了专项整治，办结了巡察反馈问题线索，处理了相关责任人。

这一年，我们用汗水和荣誉赋予物资精神新内涵。公司群团工作百花齐放，为企业改革聚集力量。在陕煤集团首届职工文化艺术节展演活动中，先后摘得情景剧一等奖、舞蹈二等奖、小品三等奖；在陕煤集团“青春心向党 逐梦陕煤新发展”主题诵读比赛中荣获二等奖；在陕煤集团第三届微电影大赛上摘得最佳摄影奖。成功举办了“合力、奋进、创新、超越”庆五一职工文艺演出，职工文化繁荣，彰显文化自信，为企业改革发展注入新活力。黄陵分公司荣获“陕煤集团文明单位”称号，榆通公司荣获 “神木市社会主义精神文明建设先进集体”，张家峁供应站荣获陕西省“青年文明号”称号，共同展示了新时代陕煤物资人的精神风貌。

这些成绩，来之不易，令人鼓舞，既得益于陕煤集团党委的正确领导，也得益于于所属各单位党组织的共同努力，更是全体党员干部职工团结进取、开拓创新、求真务实、奋力拼搏的结果。

二、党建工作中存在的问题

问题是实践的起点、创新的起点。习近平总书记反复强调，要坚持问题导向，坚持底线思维，把问题作为研究制定政策的起点，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上。毛主席曾说：“凡事就怕认真二字，共产党就最讲认真”。坚持党的领导，加强党的建设，只有善作善成、久久为功，才能永葆先进、永不掉队。因此，我们必须坚持问题导向，善于解刨麻雀，找准症结，精准施策，刀刃向内，狠抓落实，补齐短板，提升质量，通过解决实际问题推动党建工作创新创效。2020年重点要解决以下问题：

一是基层党组织建设制度化标准化水平不高。通过推行12345党建管理体系，基层党组织建设整体得到提升，但部分基层党组织标准化规范化基础不牢，党建工作规定动作落实不到位，党支部和党员示范引领作用发挥还不够充分。

二是推动党建工作创新创效的经验成果较少。主要是党建工作与中心工作融合的还不够深入，党建工作探索创新力度不够，立得住、叫得响、效果好的党建品牌和可复制推广的党建经验较少，党建工作引领促进业务工作的实际效果不明显。

三是党内政治生活标准偏低质量不高。基层党组织在落实“三会一课”、主题党日、组织生活、民主评议党员中，不同程度存在走过场、留痕迹、降低标准等情形，开展党内组织生活与形势任务需要、阶段重点工作以及党员队伍特点等结合不紧密。

四是党员教育管理不严不细。党员教育管理工作针对性和针对性不强，习惯开展主题教育，组织理论学习，对党员队伍思想动态掌握不够，形势任务教育抓得不紧，谈心谈话运用不充分。党员积分制管理时紧时松、考核结果兑现空转，党要管党、从严治党的责任没有全面落实。

党建工作是一个点多面广、点面相接、不进则退的动态系统。我们要站在全局角度系统思考，紧盯党建工作长期就有或新近出现的典型问题、主要矛盾，提纲挈领，重点突破，要协调抓好干部队伍梯次配备失调，企业文化建设相对滞后，监督执纪问责偏弱等问题有效解决，通过完善制度、创新机制，推动公司党建工作整体提质、升级、增效。

三、2020年重点工作安排

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是实现公司党委三年奋斗目标决胜之年，面对更加复杂的国内外环境、更加繁重的经营目标任务和新冠疫情影响，我们更要发挥国企党建工作的独特优势，团结带领全体党员干部职工积极开拓创新，勇担艰难险重，努力推动党建工作与中心工作深度融合、齐头并进、双升共赢，用改革发展成果检验党建工作成效。

2020年党建工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和《中国共产党支部工作条例（试行）》，以“党建创新提质年”总基调，围绕党建工作“14335”总体布局，以党的政治建设为统领，以“四个一”为工作目标，以“三基建设”为根本，以“三个过硬”党支部为重点，以“五大载体”深化创效助力企业改革发展，全面构建物资集团新时代先锋党建模式，抓好理论武装，强化舆论引导，从严监督执纪、发挥群团作用，全力以赴做好巡视巡察整改“后半篇”文章，推动党建工作提质、增效、升级，为完成全年各项目标任务、建设国际化现代物流企业提供坚强政治保证和组织保证。

聚焦“四个一”工作目标：

（一）努力把每一个基层党组织建成领导基层治理的坚强战斗堡垒。聚焦国有企业治理体系建设，把党建工作融入生产经营全过程，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实领导作用。深化党支部标准化、规范化建设，达标率不低于80%。所属单位党组织年度党建目标责任考核良好率不低于85%。

(二）努力把每一名党员培养成为干事创业的先锋模范。深入推进党建实践课题、五大载体创新、特色品牌创建，搭建党员发挥先锋模范作用平台。全面实施党员积分制管理，在职党员优秀率不低于85%，合格率100%。党建品牌创建所属党委不少于2项，直属支部不少于1项。

（三）努力培养一支素质能力过硬、梯次结构合理的中层管理人员队伍。完善中层管理人员选拔任用、考核管理机制，加快推动优秀年轻干部培养使用，40岁以下年轻干部占比不少于五分之一。

（四）努力完成每一项企业改革发展目标任务。团结引领广大党员干部职工，敬业奉献、攻坚克难，以争创一流工作业绩践行初心使命，确保顺利实现全年经营目标任务。公司党委工作力争陕煤集团及以上党组织荣誉。

具体各项工作在《2020年党建工作安排意见》和配套下发的“1+10”一揽子文件中均有详细安排。围绕2020年“党建创新提质年”目标任务，主要强调七个方面重点工作内容。

一、加强政治建设，提升“把方向”的引领力

一是以政治建设为统领提升党建质量。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的根和魂，公司各级党组织要始终坚决维护党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到思想上高度认同、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随，不断探索党组织发挥作用的方法途径，牢牢把握企业的改革发展方向，努力实现推动企业高质量发展与提升党组织领导能力双提升。二是不断提升党组织政治功能和治理效能。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。所属各单位党组织要严格落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，推动党的建设与公司治理、党建工作与中心工作深度融合，要进一步规范党组织参与企业重大事项研究讨论决策程序，理清党委集中领导和法人治理体系权责，探索党组织议事规则和议事边界，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，切实把准政治方向和改革方向，管好重大决策、重大责任和重大风险，用改革发展成果检验党建工作成效。三是以理论武装为抓手加强思想建党。注重思想建党、理论强党，是我们党的鲜明特点和光荣传统。要持之以恒深化理论武装，继续采取理论中心组学习、读书班、政治学习日、专题研讨、旁听督导等方式，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，用好新思想这把“金钥匙”，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。进一步拓展深化党的十九届四中全会精神学习成效，及时学习习近平总书记最新重要讲话重要论述重要指示精神，在对表对标中不断更新理论知识、提升理论素养，把党的创新理论与发展实践紧密结合起来，切实掌握用好蕴含其中的马克思主义认识论和方法论，把学习成果转化为推动企业高质量发展的动力源。要认真贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，教育引导党员干部把准政治方向，旗帜鲜明讲政治，永葆政治本色，防范政治风险，始终坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要着力推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。巩固主题教育成果，教育党员干部把守初心、践使命作为终身课题，通过规范党内政治生活、加强党内监督和党员队伍建设，引导党员打牢思想政治基础，推动党员干部把初心和使命融入日常、抓在经常，形成常态。

二、夯实党建基础，提升“保落实”的执行力

基础不牢，地动山摇，基础不稳，丢失根本。加强党的建设始终是前提、是根本，而做好基层党建工作是加强党的建设的基础。因此，要以提升组织力为重点，突出政治功能，扎实做好抓基层、打基础各项工作。一是要压实党建工作责任。全面落实《党建工作责任制实施办法》，制定党务基础工作操作规范手册，切实解决好“谁来做”“做什么”“怎么做”的问题，倒逼种好党建“责任田”。加强党建责任制监督检查和考核问责，狠抓党建制度执行，以硬约束推动党建责任落实。二是要强化基层党支部建设。认真执行《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理工作条例》等党内法规，落实“两个覆盖”、对照“六条标准”，打造“三个过硬”党支部。严格落实两个覆盖，按照没有组织的抓组建、有组织的抓规范、已规范的促提升的工作思路，推动基层党的组织、党的工作全覆盖；以“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”六条标准为重点，建立考评体系；努力打造政治过硬、业务能力过硬、作风纪律过硬“三个过硬”党支部，持续推进基层党组织工作精益规范管理，不断提高基层组织建设质量。三是要强化党员队伍建设。持续抓好党组织书记、党务干部和党员的教育培训，借助集团公司党建业务训练中心，组织参加组工干部轮训班。全面推行党员积分制管理，坚持以党章要求为遵循、以“四讲四有”为基准，完善量化党员发挥先锋模范作用的评价指标体系，持续推进“两学一做”学习教育和“不忘初心牢记使命”主题教育常态化制度，把这条推动党员先锋模范作用发挥的有效路径走宽走实。四是要建立健全党建制度体系。贯彻落实党内各项法规制度，结合不同层级不同类型党组织特点和工作实际，修订完善公司党建制度，健全以议事决策、请示汇报、组织生活、发展党员、党员教育管理、党费收缴使用、党内关怀帮扶、谈心谈话等为重点的基层党建制度体系，用制度调节党内关系，指导党内生活，规范党员行为，确保基层党建有章可循、有制可依。五是要突出特色创品牌。从目前工作情况来看，我们在创建党建品牌工作中挖掘新亮点、提炼新思路、尝试新举措上做的还不够，还有很大提升空间，要充分发挥基层党支部的主体作用，围绕业务提升抓党建，发挥党建对业务的促进作用，运用好五大载体创新模式，按照有品牌名称、有品牌标识、有理念内涵、有服务标准、有创建措施、有成效影响“六有”标准，坚持围绕中心任务，服务党员干部职工需求，在坚持高标准和规范性的基础上突出党建工作创造性和实效性，探索创新、总结经验、提炼品牌，努力创建一批切合实际、务实有效的党建工作创新实践载体，形成一组织一特色、一企业一品牌，打造具有物资集团特色的党建品牌矩阵。

三、改进干部管理，提升“主力军”的战斗力

事业成败，关键在党，关键在人，必须把打造一支过硬干部职工队伍作为当前工作的重中之重。一是要完善干部选拔任用机制。采取竞争上岗、社会公开招聘等多种形式，力争培养、引进一批市场化、专业化的高精尖人才，为企业高质量发展提供智力支持。二是要着力培育优秀年轻干部。制定《关于加快推动优秀年轻干部培养选拔使用的实施意见》，要落实好国企好干部标准，遵循干部成长规律，着眼近期需求和长远发展的需要，积极推进干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系建设，把政治素质培养作为第一位要求，加快选苗育苗蹲苗工作，加大干部交流力度，选派优秀年轻干部到关键岗位锻炼成长，到基层一线艰苦岗位磨炼意志，培养选拔一定数量规模的优秀年轻干部，努力实现基层单位领导班子老中青梯次合理配置。三是优化完善干部考核体系。修订《企业中层人员管理办法》，建立科学合理的考核评价体系，形成经常化、制度化、全覆盖的考核机制，强化考评结果运用，坚持严管和厚爱相结合，抓好《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的贯彻落实，树立重实干、抓落实的鲜明导向，激发干事创业热情，完善实绩评价、容错纠错等制度机制，引导激励广大干部担当作为。

四、坚持党管宣传，提升“兴文化”的创新力

要更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，充分发挥企业文化的引领作用，加大对“合”文化的宣贯力度，凝聚精神力量，构筑精神高地。一是要认真贯彻落实意识形态责任制。加强思想引领，重点从履行担当政治之责、履行大局之责、恪守安全之责、落实守土之责“四责”，抓好抓实意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权。二是要加大文明单位创建力度。坚持以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬社会主义精神文明新风尚，狠抓文明单位创建，完善创建机制，落实创建责任，加强考核力度，努力实现有两个以上所属单位取得集团公司文明单位称号。三是要提高新闻宣传工作质量。制定《新闻宣传工作考核办法》，充分运用“一网一号”等宣传平台，增强“四力”，打造过硬的宣传队伍，多维度讲好物资故事，展现物资形象。 四是要深入推进企业文化建设。一流的企业必须要靠一流的文化作支撑。要深化“合”文化体系建设，制定企业文化建设整体规划，推动标准化和理念、制度、素质、典型、环境五大要素融合，按照去年企业文化建设座谈会上确定的工作思路，以“合”文化建设为统领，坚持一体多元、合而不同，继承创新、融入管理两个原则，做到企业文化和党建工作、企业战略、社会主义核心价值观、管理制度、职工个人发展五个紧密结合，抓好核心理念宣贯，视觉系统完善，职工行为规范、精细化管理提升四项重点工作，不断强化对公司“合”文化理念以及陕煤集团“五种精神”“五种文化”“北移精神”的宣贯、提升和更新，全面推行“12345”岗位精细化管理，持续抓好群众性文化创建活动，实现企业文化内涵和外延升级晋档。

五、从严监督执纪，提升“警戒线”的震慑力

习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上强调“一以贯之、坚定不移全面从严治党，坚持和完善党和国家监督体系，强化对权力运行的制约和监督”。一是全面推动“两个责任”落实。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，细化完善党风廉政建设责任清单，把廉洁风险防控措施嵌入经营管理流程，层层传导、持续强化管党治党政治责任。二是不断深化监督责任政治效果。深入落实“三转”要求，聚焦监督主责主业，不断强化培训实践，切实提升监督执纪工作深度，持续推进纪检监察工作高质量发展。聚焦政治责任，监督推动党中央、集团公司党委重大决策部署贯彻落实，重点监督整治形式主义、官僚主义，巡视巡察整改等工作，深化监督工作的政治效果。 三是监督推动提升企业治理效能。严格落实纪检监察体制改革要求，科学严密开展执纪审查，深化运用监督执纪“四种形态”，持续扎紧制度笼子，持续推进岗位廉洁风险防控体系建设，从严追责问责，持续用好典型案例，不断强化警醒震慑作用，以科学完善的“三不腐”体制机制助力提升企业治理效能。

六、落实精准扶贫，提升“攻坚战”的保障力

　  国有企业作为是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，认真履行国有企业的经济责任、社会责任和政治责任，为脱贫攻坚和经济发展做出贡献。一是加强对扶贫攻坚工作的领导。定期听取扶贫攻坚工作情况的报告，落实领导责任，加强对扶贫工作的领导。充分发挥公司“两联一包”扶贫攻坚领导小组和工作机构作用，认真落实上级扶贫政策，把定点扶贫与产业扶贫相结合，发挥企业优势，助力打赢脱贫攻坚战。二是关心关爱扶贫攻坚干部。关心关爱扶贫攻坚驻村干部和工作人员，不折不扣落实驻村干部待遇。坚持每半年听取一次脱贫攻坚工作汇报，主要领导每年不少于3次深入扶贫点进行工作调研和走访慰问，解决思想问题，激发工作热情，掌握驻村干部的困难和需要，力所能及给予解决。加强对驻村扶贫干部的考核，对工作表现突出的驻村干部优先评选先进典型

七、加强党群共建，提升“连心桥”的凝聚力

坚持党组织对群团组织的领导，保持群团组织的政治性、先进性、群众性，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，始终维护好、实现好、发展好职工群众的切身利益，努力当好职工的主心骨和贴心人。一是要发挥工会组织优势。加强工会政治建设、组织建设、制度建设和理论研究，不断提升民主管理水平，保障职工合法权益，充分激发主人翁精神，大力弘扬工匠精神、劳模精神，建立健全职工服务和帮扶体系，关心关注基层一线职工基本工作生活条件改善，开展多种形式的职工文体活动，丰富职工文化生活。二是要充分发挥共青团作用。加强共青团组织和青年队伍建设，落实“智慧团建”建设要求，筹备召开公司第一团代会。持续深化青年理论学习，积极开展“青年思想理论学习行动”，加大“两红两优”先进培育，推进“青”字号工程创建，适时组织开展陕煤物资青年志愿者服务，鼓励青年成长成才，引导青年建功新时代。

同志们，知常明变者赢，守正出新者进。我们共产党人践行初心使命永无止境，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，融入公司改革发展，紧盯目标任务，矢志不渝奋斗，以只争朝夕，一往无前的决心与勇气，努力打造具有陕煤物资特色的一流党建工作品牌，为把公司建设成为国际化现代物流企业，实现高质量发展提供坚强的政治和组织保证。