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杨建林

近年来，榆通公司以推进清廉物资建设为契机，从深挖廉洁品牌、深化体系建设、锻造清廉队伍、凝聚清廉共识等方面综合施策，营造出政治生态持续优化，廉洁文化深入人心、业务运行规范透明的良好发展环境。

党建引“廉”夯实清廉根基

该公司坚持党建引领，不断压紧压实全面从严治党主体责任，严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，组织党员、干部深学细悟，不断提高政治判断力、领悟力和执行力。严格执行谈心谈话、民主评议党员、主题党日等制度，深入开展“一支部一特色”党建品牌创建活动，厚植“清廉物资.阳光榆通”建设根基。健全完善“三重一大”事项决策制度，加强对“三重一大”事前、事中、事后监督，形成有效的监督运行体制。

制度固“廉”筑牢清廉防线

该公司从完善制度机制入手，着力构建全覆盖、无死角的“防护网”。制定出台了《合规从业“十条禁令”》《中层管理人员考核办法（试行）》《物资供应业务管理办法》等管理制度，筑牢制度的篱笆。和所有部门、站库签订《党风廉政建设目标责任书》，构筑起层层促廉的良好氛围。同时，加强信息公开，促进信息透明。公司党委、纪委与业务部门协同联动开展全面从严治党主体责任、全方位落实中央八项规定精神、全面完成目标任务监督检查等，构建起风险管理协同联动的监督体系。

严管护“廉”压实清廉责任

该公司认真落实集团公司党风廉政建设工作会议精神，坚决把一体推进“三不腐”的理念贯穿始终，坚持纪检干部基层站库“蹲点办公”，扎实开展研讨交流，推动监督下沉，使监督融入日常，严在经常。充分发挥基层风廉政监督员的“探头”作用，深入开展岗位廉洁风险点排查防控工作，从源头上杜绝岗位风险防范的盲点和漏洞。建立谈心谈话机制，常态化对关键重要岗位的重要人员开展廉洁谈心谈话，使关键岗位人员在内心深处筑起一道廉洁防火墙。

文化育“廉” 凝聚清廉共识

该公司把廉洁文化和清廉物资建设有机结合，深入挖掘廉洁文化资源，深入推进廉洁文化“五进”活动，建立廉洁文化室、角、窗7个。丰富廉洁教育活动内容和形式，常态化开展廉洁文化摄影作品征集、剪纸话廉洁等活动。以职工群众喜闻乐见的方式，组织开展家风故事分享、送“廉”到家活动，并签订家庭助廉承诺书，提高家庭助廉的渗透性。同时，用活“反面教材”，通过组织观看警示教育片，切实用身边事教育身边人、震慑身边人，教育引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，切实做到防微杜渐、警钟长鸣。